首页 > 给你个门店，你该怎么管？ > 第12章 “跳槽”与“成长”
这个周末，李芳不当班，她筹算好幸亏家歇息一下，临时健忘店里的事情。可周六中午，电话却不肯共同地响了起来。
很快，话题便不再环绕跳槽的事情，而是谈到事情以外。直到饭局将近结束时，刘姐才主动将话题拉回事情。
李芳拿起电话，瞥见闪动的屏幕上是“刘姐”两个字，俄然感觉很奇特――刘姐平时很少联络本身，如何明天俄然会打电话？
这下，李芳更不明白了，但刘姐和本身常日相处不错，她也不想回绝。不过，李芳内心已有模糊约约的一丝猜想。
到了早晨，两小我在一家评价很好的湘菜馆坐定，等着办事员上菜的时候，李芳才印证了本身的猜想。
刘姐满脸的高兴，看起来比平时繁忙的她要轻松很多：“李芳，为我欢畅吧，我要跳槽了！”
刘姐说：“是啊，你现在的感受，跟我下岗今后一模一样。但是，人不实际没体例，每小我都但愿能够被正视，能够获得更多生长，如果始终都挤在一个平台上，啥时候能出头？谁敢说现在这个平台就是最合适本身特性和需求的？再说，你还没谈爱情结婚，没有感遭到家庭的压力，我就分歧了，我家阿谁没用的儿子，顿时快大学毕业了，我如何说也得给他筹办点买房的首付吧。”
刘姐说：“不，有体例的。对于店长来讲，应当看出他们的设法和需求，并按照每小我分歧的需求，停止好处上、感情上等多方面的赐与。如许做，就能够做到安抚民气，分歧程度地撤销他们的跳槽设法。”
李芳决定问一个多少有点难堪的题目：“刘姐，你此次跳槽是胜利的，信赖店长也会了解。不过，你能不能给个建议，面对年青的导购，我们如何才气束缚他们的跳槽行动？”
刘姐却没有改正这个弊端，她想了想说道：“实在，员工之以是想要跳槽，是因为他们想要更好的东西，要晓得，在零售业，很多人都是抱着骑驴找马的心态，临时在一家门店事情的。一旦他们找到更加合适本身需求的事情，就很能够掉头而去。”
一番话说得李芳临时健忘了店里因为刘姐跳槽而将呈现的题目，反过来至心为她欢畅起来。是啊，市场就是活动的，如果做了店长，将来本身面对的跳槽环境能够比这个多很多。
“我感觉，你这么快就成了店长助理，是功德，但也不必然满是功德。功德就是，公司必定把你当作重点培养员工，但不好的方面在于，你有能够会更多集合在本身的生长上，却忽视了店内团队中的那些小题目。比如，现在我们的门店中，导购经历比较浅、事情态度和状况都不敷，客流量不稳、时高时低，大师都‘看天用饭’，等等，这些看起来都是小事，但终究如果处理不掉，都会影响到店面的生长和你小我的生长，并有能够导致其他员工的跳槽。”
刘姐奥秘地笑了笑，伸手比划了个数字，说：“不错吧！”
李芳固然感觉这属于小我隐私，但既然话题说到这里，她还是情愿问一下。
不得不承认李芳被阿谁数字吸引了，脸上的神采必定也呆了呆。看到这个反应，刘姐赶紧安抚说：“你这么年青，今后生长得必定比我好。”