首页 > 给你个门店,你该怎么管? > 第20章 顾客想看到什么
为了让大师更清楚摆场的首要性,李芳举了个例子。她说,门店摆场有五种境地,这五种境地在当下的门店中都是呈现过的。
这句话让李芳心中一动,她想到:“看来,员工的进步常常会快于本身的预期。”
“摆场和调场另有其他的含义吗?”赵姐问道。
范围征象改良产品展位产品呈现空缺,没有及时补货或添补个别产品找不到代价标签,或手写价签,不同一懒得改换,配套产品未恰当摆放,与其他型号混搭产品零件不齐备,形成产品“残废”或破坏卫生门伴计工以为店内卫生差一点,不影响发卖储物柜、隔断、衣柜中安排乱七八糟的物品,主顾翻开,表情不悦玻璃镜或玻璃台面上,留有印痕装修门头利用旧装修,与新气势不搭店内节流用度,减少灯的数量或装修质料物料LOGO或灯箱残破,灯不亮
最后,优良的门店摆场,还能够起到装潢门店、美化卖场的结果。通过对摆场的调剂,能够停止不竭创新,做到矫捷多样地适应市场窜改、季候窜改、时髦风潮窜改和主顾采办重点的窜改。除此以外,还能让门店环境变得更加具有艺术性,能够更好地连络门店形象,显现商品的美妙、质量特性和团体特性,打造出门店的品牌效应。
告白牌或吊旗物料过期未及时改换赠品、物料摆放不公道,挡住产品与通道
另有人说,摆场不但仅是对环境的设想,还是对产品的保举。公道、科学而有效的摆场,能够让主顾第一时候发明他们需求的产品,能够将产品铺到消耗者面前,然后铺到消耗者心中。
说到这里,李芳用心停顿了下,她说:“我还想听听大师是如何对待门店的摆场和调场的。”
很多门店不但将门店摆场安插得温馨而有气力,同时都加大了“兴趣点”,使门店具有吸引力。比如,现在越来越多的超市将产品做到活泼化摆设――将饮料堆放成分歧的形状如航天飞机、坦克、修建物等,将凉席捆绑,披在模特身上成为“盔甲”等。如许,门店的形象能够引发消耗者的重视和兴趣,能够进步门店产品的层次感和代价感,能够刺激主顾对产品的具有欲望。
比拟之下,有经历的店长会将门店的安插设想得整齐有序,表现出产品之间的辨别。比方,高端家具的门店要凸起产品的与众分歧,会把形象款放在最显眼的位置,以吸引主顾的重视力。中档程度的家具门店,会凸起性价比高的产品,让主顾一眼就感觉很结壮,促销期间,门店常将最具杀伤力的产品放在门头,制造热销让利的氛围。如许的摆场显得逻辑凸起、富有重点,也有着内涵的生机和生命力,并为门店的调场埋下了伏笔。
大师恍然大悟,这才发明摆场是如此首要。
新的一年将近到来了,在员工集会上,琳琳俄然提出了如许的建议:“店长,我们是不是需求将产品摆设位置改换一下?”
门店中的产品摆放是有很多门道的,不懂调场的门店,只会被主顾当作“堆栈”。
比如,那些经历贫乏的店长,在门店安插中,常常只是将产品一字摆列开,或者只是纯真停止摆设揭示。在这些店中,沐浴产品就是沐浴产品,橱柜就是橱柜,只是伶仃摆列起来,而相互之间没有影响,和客户之间也没有互动。看起来,主顾的印象也只能是“这儿只是一家门店罢了,还不如去其他处所看看”。