首页 > 给你个门店，你该怎么管？ > 第21章 陈列五原则
夸大在摆设中应当凸起重点，有所侧重，在不竭的调场过程中，按照市场和主顾需求的窜改，表示出门店分歧重点。
3.调剂饰品与配套：饰品的丰富与配套产品的公道挑选，会显得产品很饱满、调和。
4.画龙点睛原则。
首要查店内产品的发卖数据，没稀有据就没有发言权。每个门店的实际发卖环境都有不一样的处所，要体味该店的发卖排行榜，首要主顾的消耗特性，特别是公司发卖主力的产品在该店的摆放位置、氛围以及发卖环境。别的还需在全部市场逛一下，体味我们的合作敌手有哪些，他们的发卖环境如何，他们的店面摆设是甚么样的。
4.调剂产品代价类别：同一代价类别的放在一起，易于主顾接管。
第二天，来到门店的主顾们进入店面的第一眼就看到这个会客室。固然如许的安插并没有从形象上给人家庭客堂的感受，但会客室的观点反而吸引了很多主顾。他们中很多人直接奉告李芳：“我的家里就需求如许一个会客室，它既不是传统的客堂，又有着客堂的感受，而如许的沙发是必不成少的！”
接着，李芳将一张“位置效益表”发给大师轮传播看。
……
3.清算。
李芳看到集会氛围很好，因而便拿出本店的案例和大师分享。
想制造明快当代的家居味，那么就不要选用那些印有大花小花的东西，植物除外，尽量利用素色的设想。
产品的摆设应当包管门店的充分好处。比如，产品摆设目标是为了占有更多的空间，吸引主顾的重视。是以，在停止活泼化摆设的同时，就要在美妙的同时，尽量增加主顾视野内的摆设数量。这是因为很多合作成果申明，当我们比合作品牌能够占有更多摆设空间的时候，主顾才会有更多能够去采办产品。又如，店长还应当考虑将更多种类、更多分类的产品组合在一起，向主顾停止揭示，如许既能够确保分歧消耗者的需求获得满足，增加销量，扩大利润，也能够晋升门店的形象，并加大产品影响力，获得长远的更大利润。
谈到这个案例，在场的很多员工都影象犹新。这时候，她们才发明，本来当时沙发的销量上升并非惯例，而是有其背后启事的。
李芳说：“你的这个题目很有效，实在，除了应用这个东西，我们还应当学会用摆设五原则来确保产品能够铺到消耗者的面前。”
3.润物细无声原则。
・蓝色+橘色：传统。
2.调查。
6.调剂灯光：通过灯光的表示，显现产品本身的气势。同时，LOGO上与产品凸起的卖点上，要有较着的灯光。如果是沙发或床，灯光照的位置要让人坐在上面时感受舒畅、不刺目。
李芳刚担负店长时，门店曾经新进了两款沙发。一开端，大师都建议，沙发放在电视柜劈面的位置。这个位置位于门店的一角，缺点是不敷吸引主顾的重视，但长处是这个角落被安插成较为温馨的家庭客堂的感受。沙发放在这里，并不显得高耸，而是显得相称调和，能够拉动成心向采办沙发主顾的重视力。
这项原则就是环境氛围的营建原则。比如，在食品的发卖店中，要做特别的摆设体例，能够引发主顾的特别嗅觉反应；在任何一家门店中，都应当重视能够引发主顾听觉反应的产品摆设位置……这些摆设上的细节，有能够是消耗者从始至终没有重视到的，但仍然需求店长来掌控。