首页 > 给你个门店，你该怎么管？ > 第5章 从思维导图分析开始
周大哥说：“是吗，那你能解释解释这张导图吗？”
思惟导图应用图文并重的技能，将分歧主题遵循相互关联、附属的层级干系停止表示，此中主题关头词、图象和色彩都有着相互连接。如许，就能增能人们的影象，帮忙人们停止思虑。
说干就干，李芳顿时从网高低载了思惟导图的制作软件，然后开端脱手做起来。不做不晓得，做起来李芳才发明，即便在纸面上“COSPLAY”（角色扮演）一下店长，也并不是简朴的事情。
李芳有点不自傲地说：“那我如果说的不全面，您要给弥补一下。”
所谓思惟导图，就是表达发散性思惟的图形东西。这类东西看上去简朴，大家都能利用，但又非常有效，能够说是具有反动性特性的思惟东西。
送走两位主顾，李芳在内心记下了一个词：思惟导图。
这天早晨，李芳一回家，就来到电脑前，她很想晓得，女孩子口中能够用来做打算的思惟导图到底是甚么。
周二中午，两个年青的女孩子走进了家具店，一看就晓得，她们是四周写字楼的白领，估计事情不忙，趁中午跑出来逛一逛。
新的一周开端了，李芳带着上一周的思虑和总结，投入了事情当中。
很快，李芳把握了思惟导图的利用体例。
上对老板，下对导购，店长究竟扮演甚么样的角色？
“你看，这个书架挺有创意的。”女孩子跟身边的女伴说道。
周大哥赞成地竖起了大拇指，说：“李芳，你学得很快。的确，店长的角色提及来简朴，但实际上管的东西很很多。你刚才按照思惟导图总结出来的这些内容，是店长卖力门店运营和办理的标准内容，能够说是必必要做的事情。”
李芳来了勇气，便像一个真正的店长那样说了起来：“店长的职责，是店面办理。店面办理，分红四风雅面――人的办理、货的办理、店的办理和其他办理。”
“其次是货的办理，包含订价，摆设，进货、销货和存货，竞品阐发，等等。这内里，店长最应当重视的是摆设，包含配饰、色彩、产品的搭配；进销存货包含：量化阐发、周转率；竞品阐发包含：产品阐发、代价阐发、营销阐发、办理体例阐发，等等。”
“周大哥，您修改过了，这张图应当就算通过考核了！”李芳一面接过导图，一面欢畅地说。
李芳在本身的QQ空间写下了本身的学习条记：
做哪方面的思惟导图呢？
弄懂了甚么是思惟导图，李芳俄然想到，本身也能够尝试着画一张思惟导图。
李芳感觉，还是从比来思虑最多的“店长角色”题目动手。
“再次是店的办理。拿我地点的家具专卖店来讲，包含氛围办理、资产办理、集会办理、客户办理、活动促销和推行渠道办理，等等。资产办理有：活动资产、牢固资产；集会办理有：总结会、事情会、晨会、例会；客户办理有：售前、售中、售后；活动促销有：消耗者群体阐发、活动目标、推行战略、发卖战略、员工构造、职员合作、结果瞻望和预算监控等；推行渠道的调和包含：家装公司、设想师、告白、工程项目、开辟商榜样间、收集鼓吹，等等。”
“嗯，不过，我刚才看到的阿谁书厨也不错。”女伴仿佛不太对劲。
第二天早晨，李芳持续在电脑前繁忙了两个小时，将店长角色前前后后想了个遍，做出一张结果不错的思惟导图。