很多人感觉作铺垫是种算计，感觉应酬、客气、酬酢都是虚假的，在思惟上加以架空，在行动上加以抵抗。实在，这不过是根基的相同环节罢了。并且在基于对人的赋性、社会的本质以及社会生长客观规律的体味的根本上，停止这些环节才会事半功倍。
反之，如果这位哥们一上来就借50块钱，你能够直接就产生冲突心机对他说："没有，没带钱。"
这就是铺垫的力量，没有烦复的虚假的客气，靠一句"我们都属于高智商的群体"，让民气里舒畅，晋升了两小我的层次，促进了对相互的赏识。
最后他说："干脆直接借给我50块钱吧。"你还是有能够承诺的。
但是在这件事情的措置上，合作方的刘密斯就措置得非常好。
张经理是个大型公司的总裁，长年客居外洋的经历让他构成了雷厉流行的做事气势。而最让人发憷的也是他快人快语的脾气。
要谈到条约的时候，刘密斯开门见山地说："张经理，我等候我们此次的合作是计谋性的合作，以是，对好处的豆割也但愿落实到条约上。这方面的题目，我也不必说的太多，我们都属于高智商的群体，我就开诚布公说一下我的三个计划吧。"张经理听完这段话非常欢畅，当即与刘密斯议定条约。而后，张经理对刘密斯的评价是"女中豪杰"，这类判定、直接、精干的风格让两小我产生了长远的合作。
正如很多人总结胜利的经历不过是勤奋、英勇、朴素。而实际糊口中，勤奋、英勇、朴素太多了，却并不是个个都胜利，这关头就在于体例的完善。
或者这个铺垫能够反过来。
而在第二个住民区，尝试者先要求众住民在一份同意安然行驶的请愿书上具名，这是很轻易做到的小小要求，几近统统的被要求者都照办了。他们在几周后再向这些住民提出竖一块牌子的有关要求，此次的接管者竟占被要求者的55％。
铺垫的话术和体例很多，要成心识地矫捷应用。
一件事情前期铺垫做好了，前期停顿就水到渠成。
为甚么一样都是竖一块牌子的要求，却会产生如此截然分歧的成果呢？人们回绝难以做到的或违背小我志愿的要求是很天然的，但一小我如果对于某种小要求找不到回绝的来由，就会增加同意这类要求的偏向，而当他卷入了这项活动的一小部分今后，便会产生本身以行动来合适所被要求的各种知觉或态度。
这里特别要夸大的一点是，有的人常常内心有对别人的歌颂和感激，只是不想说，感觉太陋劣，感觉很多东西不需求通过说话来表示。
比如，遵循普通的交际风俗，与陌生客人第一次熟谙，要问候、握手，即便并不熟谙，你也底子不体味对方，也底子没有甚么发自内心的尊敬，也要面带浅笑，透暴露你的美意。之以是要做出这类姿势，就是为了表示友爱，同时也能够给对方留下杰出的第一印象。
这是由美国社会心机学家弗里德曼与弗雷瑟在尝试中提出的。尝试过程是如许的：尝试者让助手到两个住民区劝说人们在房前竖一块写有"谨慎驾驶"的大标语牌。他们在第一个住民区直接向人们提出这个要求，成果遭到很多住民的回绝，接管的仅为被要求者的17％。