第126章[第1页/共3页]

4c：市场细分、项目优化、渠道多样化且是双向性、

2.挑选

第七章房地产开辟项目可行性研讨

项目地点地区环境状况调研：

4）在年限上，出让年限遵循条约商定，但不得超越国度法定年限；让渡年限为出让条约年限减去已利用年限后的残剩利用年限。

2）奇迹层计谋：

4.清算归档阶段

房地产企业的范例：

建立开辟理念、明白用处服从、遴选目标客户、停止项目开端设想、测算租售代价、肯定计划

调查体例：全面调查法、重点调查法、抽样调查法、

阐发：对企业的机遇和威胁、上风和优势停止阐发的体例

地盘储备和一级开辟：指当局依法通过收买、回收、征收等体例储备国有扶植用地，并构造实施征地、拆迁和市政根本设施扶植，达到地盘供应前提的行动。

3.（简答）房地产开辟与运营的法度与内容：

第三章房地产企业

3）经济合用房项目：经济性和合用性

3）在市场层次上，出让属于地盘一级市场行动，让渡属于地盘二级市场行动

/抽样调查法：就是从调查工具全部当挑选诺干个具有代表性的个别构成样本

2.挑选

1.名词解释

第十章房地产市场营销

6、地盘利用权出让与让渡的辨别：p108

3.简答p284：房地产决策原则：肯定型决策原则、风险型决策原则、不肯定型决策原则

1、房地产项目用地获得的体例：出让、划拨、让渡

3、出让利用权的范例：和谈、招标、挂牌、拍卖

/辨别于普通企业的资金来源：房地产抵押存款、售后回租、预售资金、其他筹资体例）

5、招拍挂出让国有地盘的范围：p95

5）矩阵型构造布局：两重带领

3.计算

1）公司层计谋：稳定计谋、增加计谋、收缩计谋

2.挑选

划拨地盘利用权的根基特性、合用范围

第九章房地产开辟项目办理

都会房地产市场状况：市场团体状况、地盘市场环境、商品房市场环境、地区本地产代价走势、地区内首要开辟商开辟发卖环境、三级市场友情况

当代构造布局设想

离心多元化（企业通过建立收买或兼并分歧财产分歧停业的公司实现增加）

（2）二手质料汇个人例：内部来源、内部来源

集合生长计谋（直接扩大、纵向一体化和横向一体化）

室第房地产开辟项目：

贸易质料获得体例

/完工验收法度：验收筹办、（开端验收）、正式验收、

3.简答

消耗者行动与市场需求容量调研：

3）直线职能制布局：同一批示与专业合作相连络，职员多，横向调和难度大，办理本钱高

2）限价商品房项目：限地价、限房价、限套型、限工具

房地产企业打算办理：肯定构造生长目标、制定全局计谋、开辟遍及的相干打算、制定计谋实施和资本分派计划

1.名词解释

3.简答p554、房地产企业计谋办理的内容：

房地产企业的计谋办理：swot阐发p36-37

4）奇迹部制构造布局：

/地盘挂牌出让:先由市县群众当局地盘行政主管部分公布挂牌公告，按公告规定的刻日将拟出让宗地的买卖前提在指定的地盘买卖场合挂牌公布，接管竞买人的报价申请并更新挂牌代价，最后，按照挂牌刻日停止日期时出价成果肯定地盘利用者的行动