由人力资本部卖力团体调和，具有对员工及部分主管奖惩、培训、晋升的决定权。在考核停止前应向全部员工公布考核成果的利用范围，要求员工根据考核期的事情环境做出绩效考核，并公布呼应的奖惩办法。员工本人及主管考核信息汇集应同步停止，并且考核原始质料仅由人力资本部卖力保存，如许做能够制止主管根据员工的考核成果而做出评价，同时也能够让员工撤销因为本身说内心话而担忧遭到打击抨击。人力资本部分在公司内部构成公道的事情及权力合作，一方面能够通过降落主理理的绩效考核压力，使部分主管有更多大略投入到平常办理及专业生长示另一方面通过员工对本身的绩效考核具有必然的权力，从而变更其事情主动性，劳资干系，是以将极大程度上鞭策公司人力资本办理状况及公司耐久生长。
从实际角度看，人力资本供应内部分歧种类和分歧品级的替代性比较差。普通来讲，具有某种专业才气的人，能够处置本专业或附近专业的劳动及非专业的浅显职业劳动，但是难以处置其他专
1）做好评价培训的评价打算，考虑评价的目标、采取的评价手腕、评价级别以及评价的时候挑选。
（2）对于大众产品或准大众产品，小我或企业常常不肯或底子有力停止这项投资。
4、人力本钱代价应分为两部分,即需求代价和残剩代价。需求代价实际上就是赔偿人力本钱耗损部分，表现为人力本钱的投入本钱；残剩代价表现为人力本钱所缔造的新增代价部分。在评价人力本钱代价所得时，应包含残剩代价,但只是残剩代价的一部分，而不是全数。另人力资本的代价评价应有呼应的时候代价微风险酬谢。
5、因为企业表里环境的窜改和人的范围性，不成制止地会产生实际环境与瞻望环境偏差的能够性，这类偏差所激发的投资效益低于预期成果或亏损，就是企业人力本钱投资的瞻望风险。因为投资对称的主观身分而至使的本钱增加或收益减小，使实际投资收益偏离预期投资收益乃至*的潜伏能够性，就是企业人力本钱投资的鼓励风险。
（5）社会影响感化严峻。当局对人力资本市场的干预和影响程度弘远于其他市场，且有大量的法制和法规。
1）布局公道
4、人力资本配置优化能够用3个标准来衡量：
1、人力资本经济学详细研讨范围包含以下3个方面：
3）分化培训项目标成果，弄清与培训项目有直接干系的事迹改进的程度，进步计算的精确性
9、绩效考核中均衡计分卡法的目标及其逻辑干系
11、投资回报率运作首要包含的事情
4）将数据转换成货币代价，将办理出的数据转换为利润或本钱，并将项目标本钱停止详细列表，肯定培训项目标本钱核算
（3）内部过程――要想主顾对劲，企业必须改进内部过程，从而使主顾对劲；
10、博弈形式引入绩效考核中的运作体例
2、人力资本经济学是以实际经济学为指导,专门研讨人力资本这一特别经济资本要素，研讨其构成与生长、开辟、配置与操纵的运转规律的科学，属于专门经济学类。
7、非对称信息指的是某些参与人具有但另一些参与人不具有的信息。从非对称信息产生的时候看，分为事前的挑选模型和过后的品德风险模型。从非对称信息的内容看，可分为研讨不成观察行动的埋没行动模型和研讨不成观察知识的埋没知识模型。