首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 大胆起用年轻人
由秘书生长起来的长实董事洪小莲，在其全面卖力长实公司楼宇发卖时，也才不到40岁。她老是能够将大小事件办理得非常安妥，是以李嘉诚对她的事情才气赞不断口。李嘉诚不拘一格，勇于重用年青人，使长实全系充满了生机，长实个人在20世纪80年代也得以飞速生长，不竭强大。
以是说，一个优良的企业家能够做到大胆起用年青人，如果过分正视资格，不管甚么重担都是资格高者优先，就会导致年青有为的人才在不显眼的岗亭上白白华侈芳华，从而打击人才的主动性，影响其才气的阐扬，降落企业的事情效力。人才耐久遭到压抑，就会另择高枝，“以资择人”的标准也会令其他有才气者望而却步、另谋他途。如果一个企业的人才不竭外流，又没有新的人才弥补，就如同人体失血而没有新奇血液弥补一样，必定是贫乏生机的，长此下去，就会导致企业的式微。
1932年，遭到美国经济大冷落影响，凯迪拉克汽车比年亏损，通用汽车公司的董事会召开集会，筹办让凯迪拉克公司停产，就在董事会停止会商的时候，凯迪拉克公司里一名名叫尼古拉斯?德雷斯塔特的年青工程师闯进集会室，要求大师给他10分钟时候，让他提出一个能够在一年半内让凯迪拉克起死复生的计划。时任通用汽车总裁的阿尔弗雷德?斯隆承诺了他的这个要求，当德雷斯塔特讲完他的计划后，斯隆当即决定任命他为凯迪拉克公司的主管。在德雷斯塔特的带领下，凯迪拉克终究起死复生，1934年销量上涨到11468辆；1941年，产品销量达到新高60037辆；1962年，这一高利润车型的发卖量靠近160 000辆，德雷斯塔特不但挽救了凯迪拉克公司，并且让它成为通用汽车公司的摇钱树。
两位年青人刚进入公司第一天，就跟老板提了要求：要求公司包食宿，住有空调的单间，每餐要四菜一汤。为了留住人才，老板承诺了。可随后几天，他发明这两名学中医的年青人竟然辩白不出药材的成色、品格，成果导致他们用高价采购了低质的原质料，加大了公司运营的本钱。并且老板还发明，两小我的脱手才气很差，让他们把一摞文件打印出来，再用电脑打孔装订成册，他们竟然说上大学时没学过打孔，不会做。因而，老板派一名秘书教了他们好几遍，但他们很不谦虚，一边唠叨这么简朴，一边漫不经心肠东张西望，成果学了一天也没有学会。终究，老板不得不把两小我全辞退了。
而与霍建宁并称为长实系“三驾马车”的周年茂和洪小莲，也是在很年青的时候就被李嘉诚委以重担。周年茂表面看起来很像一个文弱墨客，但是事情起来，却很有大将风采，批示若定，调剂有方，是以深得李嘉诚的赏识。1985年周年茂被李嘉诚委任为长实董事副总经理时，才30出头。在这期间，周年茂卖力长实全系的地产生长，详细策划、落实了茶果岭丽港、蓝田汇景花圃、鸭脷洲、海怡半岛等大型室第屋村的生长打算，深孚众望地顺利实施了李嘉诚的打算。
“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，这是近代闻名文学家龚自珍所写的诗句，用来抒发人才可贵的慨叹。在当代企业中，人才对于一个企业的成败起着相称首要的感化。如果一个企业家想要拓展奇迹，就必须不竭招揽新的人才，大胆起用年青人。因为只丰年青化，才气使企业有干劲、有缔造力、充满生机。