眼光放在世界的是大商人[第1页/共3页]

● 李嘉诚聪明

任正非明白，想要在国际市场上立于不败之地，那就要独立强大起来，不能依托外洋的先进技术。华为要有本身能拿得脱手的技术和设备才行，如许，华为和国际上那些至公司的合作才气处于一个划一互惠的干系，才气实现上风互补。

在一次媒体的采访中，李嘉诚曾对环球化做出了如许的解释：“‘环球化’是国与国的资金、科技及资讯相互连络，与本地文明、地区、传统及民出产生拉力。环球化要面对的是在分歧层次的环球性合作。比方，面对开辟中国度，必须与其昂贵的劳工合作；面对发财国度，又必须与其教诲程度、贸易、税制及市场合作。环球化不是一蹴而就的，新经济不会只是长久的征象，而是一个耐久的方向。”在一些企业家眼中，奇迹的生长普通还是以本土较为稳妥，但是，在这个天下经济一体化的期间，目光只范围于本土，舞台未免太小了。胜利的企业家都会将本身的企业打形成跨国个人，插手到更大的经济合作格式中去。

默多克不甘心只运营这一份处所报纸，他为报社制定了跨国运营的计谋目标。1963年，他采办了香港亚洲杂志公司28%的股分；1964年，又采办了新西兰惠灵顿的《自治报》；1968年，具有了美国汗青上最悠长的《天下消息报》个人49%的股分；1989年，领受了柯林斯出版公司。默多克在环球掀起了高潮。

颠末数年在本地和外洋尽力开疆拓土，李嘉诚堆集了很多经历，眼界也变得更加开阔，而他旗下的企业也越变越强。

媒体宣称，李嘉诚迷倒了加拿大的一名商务官。他将李嘉诚的肖像挂在本身的办公室内，逢人便夸奖李嘉诚是他的偶像。

环球化是不成制止的。早在1995年，任正非就清楚地熟谙到了这一点，海内通信骨干收集已经根基铺设完成，海内电信根本设施大范围的投入期也即将畴昔。到时候，海内的市场很难支撑华为这么大范围的企业再持续良性生长。想要寻求新的冲破，保持企业的运作，华为就必须寻觅新的生长空间，国际市场就是华为要踏足的新舞台。

1986年，石油代价走低，石油股票也低迷，李嘉诚却看到了石油产业的潜力。由加拿大帝国贸易银行作为中介，李氏家属及和黄通过合营公司Union Faith，买下了加拿大赫斯基石油公司52%的股权，大赚了一笔。这笔买卖不但颤动了加拿大，在香港工商界也引发了很大的颤动。厥后，李嘉诚不竭采办赫斯基石油的股权，到1991年，李嘉诚小我在赫斯基具有的股权达到了46%，和黄与嘉宏一共具有49%股分。至此，他们投资额达到80亿港元，一共占去了赫斯基石油公司95%的股分。

一样是在1986年，李嘉诚破钞6亿港元购入英国皮尔逊公司近5%的股权。该公司具有天下闻名的《金融时报》等财产，并在伦敦、巴黎、纽约的拉扎德投资银行具有股权。为了制止李嘉诚进一步收买股权，节制全部公司，他们构造了反收买。见情势不妙，李嘉诚敏捷抽身退出，半年后他兜售股票，赢利1.2亿港元，1988年，李嘉诚带着其占股分10%的加拿大帝国贸易银行和李兆基、郑裕彤一起将“1986年温哥华天下博览会”会址旁一块204英亩的黄金地盘以32亿港元拿下，他们估计用10至15年在这块宝地上建加拿大范围最大的贸易中间和豪华室第区，全部工程估计需用度起码100亿港元。李嘉诚具有这个项目50%的股权，其他的股东们一起占50%的股权。李嘉诚是以成了加拿大的投资豪杰。他一人就投资100亿港元，激活了经济疲软的加拿大。