眼光放在世界的是大商人[第2页/共3页]

媒体宣称，李嘉诚迷倒了加拿大的一名商务官。他将李嘉诚的肖像挂在本身的办公室内，逢人便夸奖李嘉诚是他的偶像。

默多克不甘心只运营这一份处所报纸，他为报社制定了跨国运营的计谋目标。1963年，他采办了香港亚洲杂志公司28%的股分；1964年，又采办了新西兰惠灵顿的《自治报》；1968年，具有了美国汗青上最悠长的《天下消息报》个人49%的股分；1989年，领受了柯林斯出版公司。默多克在环球掀起了高潮。

也能够说，华为的国际化是中西连络的国际化，是具有华为特性的国际化，华为之以是能稳扎稳打进入国际市场，就是因为任正非在对华为的办理上，一向都是高要求，要与国际上的大企业收缩间隔。跟着华为越来越国际化的生长，本来的差异越来越小，到现在，已经是那些企业与华为有差异了，是他们需求追逐华为了。

1986年，石油代价走低，石油股票也低迷，李嘉诚却看到了石油产业的潜力。由加拿大帝国贸易银行作为中介，李氏家属及和黄通过合营公司Union Faith，买下了加拿大赫斯基石油公司52%的股权，大赚了一笔。这笔买卖不但颤动了加拿大，在香港工商界也引发了很大的颤动。厥后，李嘉诚不竭采办赫斯基石油的股权，到1991年，李嘉诚小我在赫斯基具有的股权达到了46%，和黄与嘉宏一共具有49%股分。至此，他们投资额达到80亿港元，一共占去了赫斯基石油公司95%的股分。

任正非表示：“华为不成能躲避环球化，也不成能有寻求庇护的局促民族主义心态，是以，华为从一开端建立就呈全开放的心态。在与西方公司的合作中，华为学会了合作，学会了技术与办理的进步。”对中国很多企业来讲，从海内市场迈入国际市场都是抱负的门路，但这条门路走得会非常辛苦和艰巨，途中会碰到各种百般的困难。华为之以是能够胜利打入国际市场，就是因为任正非勇于合作，勇于面对应战。他表示面对环球化趋势时，不要封闭本身，要翻开本身。向西方学习的同时，也要和他们合作。

李嘉诚曾说：“眼睛仅仅盯在本身小口袋的是小贩子，目光放活着界大市场的是大贩子。一样是贩子，目光分歧，境地分歧，成果也分歧。”20世纪的八九十年代，环球化是天下经济的大趋势。颠末量年的生长，李嘉诚已经在香港堆集了庞大的家业，需求为手头的巨额资金寻觅增值的前程，是以他看准这个机遇，开端将目光放眼环球，为此，他开端了大范围的行动。

● 李嘉诚案例

20世纪80年代中期，在获得和黄和港灯后，李嘉诚便开端了他的远征打算。李嘉诚以为：“舞台越大，机遇也就越多，跨国投资能让本身敏捷插手到天下经济的体系中去，能够将本身的企业在环球联络起来，在环球范围内相互援助。情势好时就能敏捷扩大，情势不好时也便于躲避风险。”

一样是在1986年，李嘉诚破钞6亿港元购入英国皮尔逊公司近5%的股权。该公司具有天下闻名的《金融时报》等财产，并在伦敦、巴黎、纽约的拉扎德投资银行具有股权。为了制止李嘉诚进一步收买股权，节制全部公司，他们构造了反收买。见情势不妙，李嘉诚敏捷抽身退出，半年后他兜售股票，赢利1.2亿港元，1988年，李嘉诚带着其占股分10%的加拿大帝国贸易银行和李兆基、郑裕彤一起将“1986年温哥华天下博览会”会址旁一块204英亩的黄金地盘以32亿港元拿下，他们估计用10至15年在这块宝地上建加拿大范围最大的贸易中间和豪华室第区，全部工程估计需用度起码100亿港元。李嘉诚具有这个项目50%的股权，其他的股东们一起占50%的股权。李嘉诚是以成了加拿大的投资豪杰。他一人就投资100亿港元，激活了经济疲软的加拿大。