麦肯锡公司总裁顾磊杰曾表示，麦肯锡的核心合作力就是资本共享和团队合作精力。可见，团队合作是麦肯锡企业文明中的首要环节。只要当每个员工都充分认识到团队合作的首要性，并且将其融入行动当中，才气让个人阐扬出几倍的力量，更有效地为企业缔造效益。
闻名心机学家荣格曾列出如许一个公式：“I+We=Fully I。”其含义是，一小我只要融入个人，才气阐扬出最大的小我代价，实现完美的人生。
如果团队中的每小我都能够畅所欲言，说出本身的观点，那么就相称于每小我都具有了很多个观点。在团队合作中，采取别人的定见，也进献本身的定见，缔造分享的氛围，这对合作大有裨益。
2.团队精力大于小我好处
那么，应当如何培养团队认识，并且在团队中最大限度地阐扬小我代价呢？
麦肯锡公司在打造高水准团队上自有一套战略。我们从中能够学到如何遴选人才运送到团队中来，我们还能学会如何保持团队主动向上的悲观态度，另有在压力下主动进取的精力。
你能够浏览企业的规章轨制以及职位申明，还能够直接向老员工就教。接管并认同企业的代价观是融入团队的第一步。把本身的角色扮演好，帮忙团队获得好处，才气包管本身的好处。