因而，招聘者又试着从其他角度思虑题目，他想到能够从财务的角度来阐发，考官必定了这类思路，但提示说能够试着用波特五力模型来阐发题目（波特五力模型是由哈佛大学迈克尔・波特传授提出来的，它以为，行业中存在着五种对合作范围和合作程度起决定性感化的力量，它们别离是：进入壁垒、替代品威胁、买方议价才气、卖方议价才气以及现存合作者之间的合作。财产吸引力受这五种力量的综合影响，是以，波特五力模型是企业制定合作计谋经常常利用的计谋阐发东西）。
这位招聘者之前从未打仗过这类案例测试，是以非常严峻，没有思虑题目的逻辑布局，就向考官扣问客户的产品层次范例、市场大小、生长速率、合作力等环境。在肯定了该产品具有市场吸引力以后，招聘者又向考官扣问了客户的气力。考官面无神采地答复了统统发问，招聘者立决计识到本身没有问到重点。
“你的脾气有些悲观烦闷，那你凭甚么以为本身能够适应我们的事情呢？”
“你感觉你刚才答对了吗？我感觉仿佛不太对。你为甚么那么必定本身是对的呢？”
除此以外，考官另有能够提出以下这些刻薄的题目：“你能说一说你有过哪些失利的职业经历吗？”
……
“你穿戴深色系的衣服，看上去有些烦闷，你提及话来也不太自傲。”