唐青悠这一趟的算盘天然是打得精精的，除了保障了停业推行渠道，她心底里实在另有一项考量：把市场事情外包以后，能够将淇奥的核心团队定位为内容编辑团队，如许更轻易沉下来好好孵化作品。当然，到了这里，团队扶植便是重中之重了。
先前她同李超然的一轮打仗，相互也算相互体味，都是酷爱文艺、内心有所对峙的新期间女青年，有共同的志趣类似的代价观。从唐青悠的角度来看，李超然有着活力兴旺的奇迹诡计心和扩大能量，她出自本能地看好这位将来的传媒之星。从李超然的海归背景和外洋实务经向来看，她与普通体制内拿饷“稳扎稳打”的传统人士也大不不异，是一个满身打满鸡血随时筹办战役的标兵，恰是急需开辟性项目证明本身的时候。唐青悠颠末沉思熟虑，把筹马压到了李超然身上。
为了保障运营落实环境，唐青悠对峙要李超然亲身出任奥广公司总经理，并对峙将广电的媒体渠道保底支撑计划列入了合伙条约的附件中。――已退隐传媒界在学界有了一席之地的明岚传授听闻以后，笑骂唐青悠是“小狐狸”，李超然颇觉得然：“岚姐，你这真是好先容！熟谙悠悠，虐归虐，能够让我少走好几年弯路！”
理念达成分歧是一回事，拿出战略就是别的一回事了。
两人也算熟谙，不消过量的先容直接进入了合作构和。几轮思惟碰撞下来，最后促进的局面既离开了唐青悠本来的等候，又算是一场完美的“财产进级”与异化统统制尝试――构和的终究成果是，淇奥和广电个人共同出资建立奥广文明经纪有限公司，主停业是承包淇奥在内的剧院演进项目推行招商，淇奥自有产权作品的衍生品开辟与品牌推行、渠道扶植、分销等，衍生停业是与淇奥剧院培训项目相辨别的专业少儿艺术培训。――在起步阶段的很长时候里，少儿培训成为此中持续稳定的最大一块停业支出来源。
总之，蒋睿看完打算书，听完唐青悠和邹见锋的弥补申明，极度对劲，能够说是再一次对唐青悠惊为天人。
从另一个意义上来讲，唐青悠的“三条腿”也能够直指“三阶段”的堆叠。
周末大部分人不太情愿回到事情场合，除非加班。以是淇奥戏剧中间的周末，白日可启动亲子互动微剧院，早晨则能够引入口碑型大剧或留作园区企业年会租场利用。
对唐青悠而言，首当其冲的便是内容引进的题目。她拉着邹见锋把年度运营资金一策画，如果以均匀每两周引进五场演出，票房为零来计算，他们每年的资金烧不到夏天就玩完了。当然，票房必定不成能为零的。如果第一年的天然票房按50%来计算，他们也只能勉勉强强出入均衡，别想再多做任何一项停业。
唐青悠和邹见锋是先从文创园管委会拿到了几个大门的人流量数据，找展鹏帮手派练习生做了一份园区市调，同时亲身蹲点察看了一周园区的生态环境，才给打算计划做出了数据支撑。
肯定了计谋方向，便要寻觅计谋目标。唐青悠把本埠的统统文明传媒机构都过滤了一遍，连初心收集科技、宇辉传媒等一众老火伴，她都做了慎重的考虑，最后她还是锁定了广电个人，找上了李超然。