首页 > 切蛋糕：如何确立动态股权分配机制 > 第10章 创立合伙人基金(1)
不止你一小我（我非常明白你的感受）在提到记录事情时长时会感到浑身不安闲。我悔恨记录事情时长这件事，这的确非常费事。
当然了，详细得看公司的需求而定。比拟一个事迹不凡的发卖经理，你能够更需求一个初级法度员。谁插手合股人团队是你本身的决定。但是你拉入伙的人不要超出所需求的人，更不要在很驰名誉的合股人身上犯这类弊端。他们能够感觉插手你公司是在帮你的忙。如果你在蛋糕烤好之前或以后动刀切，很轻易分给这类人过量的蛋糕。
要确保计算GHRR的根基薪资是有实际意义的。如果你公司不需求30万美圆年薪的CEO，那就不要招，因为根基薪资太高了。别的，不要感觉因为你是初创人，你的GHRR就应当和有20年创业经历的合股人一样高。如果我插手一个高中生创办的公司，我会但愿本身的GHRR比初创人高。毕竟我比他经历丰富，受过大学教诲，有两个专业的硕士学位。若我和他的GHRR一样高对我是不公允的。
说到分歧性，能够将GHRR凑足到比来的整数10美圆、50美圆或100美圆。如果你和你的火伴在上一份事情中支出程度类似，你们应当同意各自的GHRR相称。现在不是斤斤计算的时候，提出一个你们都感觉能够接管的人为率就行了。
不是统统的创业合股人都能够接受无薪事情，或许他们会要求起码给一份根本人为以保持生存。在这类环境下，你应当从计算股权的根基薪水中扣除这份人为，再用余下的薪水来计算小时人为率。
如果你想针对某一个定义明白的项目，短期雇佣一名自在参谋，那么他们的小时人为率应当即是他们的最低咨询代价乘以2。
合股人进献的出产要素有分歧的代价。有一评价代价的标准体例，并始终如一地践行它是相称首要的。如果其他合股人发明某一合股人遭到特别照顾，这会显得不公。别担忧，对设法、经历和特别人才的鼓励会在这体例中获得表现。
但是话虽如此，我还是得做这件事，因为我晓得这不但仅是在合股人基金中保持公允公道的首要路子，更是运营一家草创公司的首要东西。
任务目标
你也能够用一样的体例，以股权付出其他用度，比如一些物质，告白用度，房钱等等。
小时人为率更好，但是我认识到时长记录切确到每个小时实在是很费事，乃至形成事情承担。如果员工是全职事情的，那么每日人为率则更合适。
这部分人或许会在将来成为那些想要分得股权的合股人，但目前，固然他们属于创业合股人团队，只要你能付给他们与其经历相称的人为，他们会更欢畅直接拿钱而非分得股权。但是，如果你想降落如许的合股人的人为，那么就分给他们必然的股权来弥补较低的人为。
直到有正式资金入账之前，大部分草创公司并没有一个正式的董事会，但是草创公司组建参谋委员会的却并很多见。这些参谋凡是是在某一范畴经历丰富的专家，免费为草创公司供应建议、指导、供应首要的信息以及其他的资本投入。这些不但能够帮忙公司正式运转，也能使公司的创业观点对潜伏的投资者变得更具压服力。
其次，如果项目停止得比估计的要快，你的开辟职员仍旧有能够上报多余的那部分时候。在这类环境下，你能够会给40小时能完成的事情，付出80小时的酬谢。