3.需求时根据每个合股人的代价进献比例预算出合适的股权百分比。

在合股人基金形式中,其统统者或初创人或合股人带领持有全数股权,直到分派股权的时候。有些环境下,合股人基金只是决定利润分派的比例,底子不会用到股权。我会稍后胪陈,只需记着要做成这件事需求合股人之间极大的信赖。除非你信赖其他合股人,不然不要插手合股人基金。

2.评价分歧的合股人进献的出产要素的实际相对代价。

这为上一章提到的静态股权分派供应了实际根本。是的,这意味着任何一天股权的分派都有所分歧。公司处于缺口阶段时,每人分得的蛋糕比例是不牢固的,每天都在窜改。但为了让事情简朴化,我们供应的是蛋糕而非实际的股票。“蛋糕”(Pie)不过是在时候合适的时候分派实际股票的一份承诺(promisetoallocateactualequity)。你也能够把蛋糕(Pie)想作是承诺发行股票(PromisetoIssueEquity)的首字母缩略词,但也不必如此。

胪陈合股人基金

不要曲解我的意义,我不是在鼓励你遁藏税务。也不是发起你和你的火伴们相互勾搭制造股权没有代价的假象。我只想让你熟谙到近况:股权没有代价。

合股人基金是静态分派公司股权的体例。

记着,除非你采取的是合股人基金股分兑现计划,蛋糕代表的是公允分派股权的一份承诺。蛋糕不是股权,也没有代价。我支出惨痛代价才学到这个经验。

如果你表示出产要素有实际代价,你会发明某些合股人想要现金――即便你没有。

他最后找到伊利诺伊州的失业保障部分究查这个题目。我不得不提请仲裁处理胶葛,这是个大费事。最后的成果是我们无需付给他钱,但我学到了经验。

记着,切蛋糕并不实际授予任何人股票。目前,这只是及时跟踪每人应很多少的体例罢了。这个蛋糕只是揭示到了真正发行股票的那一刻,每人分得的股权会是多少。

有些人对这类不肯定性和易变性感到陌生、不适应。不过你如果从逻辑层面好好想想这个题目,你会发明它不但合情公道,并且还让很多困难迎刃而解。我也明白最开端的时候这确切会显得有点奇特。毕竟,它突破了传统观点,颠覆了世俗认知。但,说到底这不恰是一个企业家该做的事吗?

单个合股人的进献÷统统合股人总的进献=单个合股人所占的蛋糕比例

我曾经践行过上文提到的合股人基金的初期版本,我招了一个法度员,他录入体系的事情时候是160个小时,时薪50美圆。然后他不再来上班了。我们都很猎奇他出了甚么事。

趁便提一句,如果你留意的话,就会重视到我提到为分歧的合股人进献的出产要素付与代价的时候夸大了实际这个词。这很首要。合股人所做的进献没有实际或真正的代价,只要理讲代价。

不过你如果创业合股人,你会发明合股人基金是切蛋糕的最简朴最公允的体例。

我终究筹到了投资前估价的100万美圆资金,我将他们的事情时候转化成股权,100万美圆即为100%。换句话说,比如一个员工事情了100个小时,我们同意时薪为100美圆,他就该获得100万美圆中的1万,或1%的股权。大多数环境下,这个别例凑效了。每小我都获得了公允的分派。但这个别例并不完美,因为我本身分得的比例不公允。我并非成心为之,只是不晓得更好的体例。(公司在约一年后落空了帮助,以是到最后这统统都无所谓了。)

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