首页 > 切蛋糕：如何确立动态股权分配机制 > 第9章 合伙人基金
很多合股人和初创人常常以为他们公司的代价与日俱增，这点熟谙对他们仿佛一粒镇静丸。但是，在你压服手头有现金的或人买进你公司的股分之前，你的公司没有代价。
选一个带领多数不是甚么难事儿。很多时候奇迹之以是开端就因为一小我有了个设法，和其别人分享。让对这个设法充足上心的人站出来展开事情是个明智之举。我把这小我称为初创人。不过如果初创人有自知之明，明白本身的不敷，他能够会挑选把带领权指派给另一个经历更丰富或者能在初期奉献更多时候的人。
打工你能获得一份稳定的人为，与同类为伍。创业必定具有风险与不肯定性，扛不住风险，接受不了结局难料的压力，那你最好找一份可预感的事情，拿一份可预感的人为。这也没甚么不好的。我本身就不止一次挑选打工。
这为上一章提到的静态股权分派供应了实际根本。是的，这意味着任何一天股权的分派都有所分歧。公司处于缺口阶段时，每人分得的蛋糕比例是不牢固的，每天都在窜改。但为了让事情简朴化，我们供应的是蛋糕而非实际的股票。“蛋糕”（Pie）不过是在时候合适的时候分派实际股票的一份承诺（promisetoallocateactualequity）。你也能够把蛋糕（Pie）想作是承诺发行股票（PromisetoIssueEquity）的首字母缩略词，但也不必如此。
一样的，除非你是一个发自内心情愿公允待人的取信之人，不然不要建立合股人基金。
你要说清楚包含你本身在内的合股人并没有缔造实际代价；你们出产的是一个基于理讲代价的蛋糕，该理讲代价用以计算每人的统统权比例。懂了吗？懂了就好......
几周以后他寄给我一张8000美圆的账单。对一个没钱的公司来讲这但是一大笔钱。我部下有辛苦几月却不求现金酬谢的人；我本身一年来分文未进，且投入了大部分毕生积储。
当你们选出一个带领，就有人来办理合股人基金并在需求的时候招募新合股人，或洗濯没有缔造代价的合股人。合股人基金的带领可不但是办理基金；他也是公司全数股权的持有者，直到切蛋糕的时候。
2.评价分歧的合股人进献的出产要素的实际相对代价。
如果你表示出产要素有实际代价，你会发明某些合股人想要现金――即便你没有。
我曾经践行过上文提到的合股人基金的初期版本，我招了一个法度员，他录入体系的事情时候是160个小时，时薪50美圆。然后他不再来上班了。我们都很猎奇他出了甚么事。
发明合股人基金
我奉告每个合股人我在为这项奇迹筹集资金，我试图证明它的投资前估价为100万美圆。我想将公司50%的股分以100万美圆的售价卖给投资者。我让合股人记录下在公司事情的时长，我们就每小我的小时人为率达成和谈。
我终究筹到了投资前估价的100万美圆资金，我将他们的事情时候转化成股权，100万美圆即为100%。换句话说，比如一个员工事情了100个小时，我们同意时薪为100美圆，他就该获得100万美圆中的1万，或1%的股权。大多数环境下，这个别例凑效了。每小我都获得了公允的分派。但这个别例并不完美，因为我本身分得的比例不公允。我并非成心为之，只是不晓得更好的体例。（公司在约一年后落空了帮助，以是到最后这统统都无所谓了。）