我:这14个还没有车削好！不该该呀，一个彻夜，时候充足，赶上甚么题目了吗？
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② lhnyf線也沒有抓緊，未能在18、19、21和22這四天內完成，要加強與生管的互動。
我:设变是你的
目前解決的体例是增加一人手動滾牙，但lhnyf線的人力一向很吃緊，要做好人力互動才行。
Drive:滚滚江水那都是废话，我以没法用任何言语表达我对你的崇拜……
因應lhnyf線的短料生產進度跟不上鐵前hwfkwv的進展，才被動地改為分批生產的体例，臨時將一部分hwfkwv殼调用到用空心管組裝的本單上。等lhnyf出來后，還是回歸到先做交期在前的單。這就讓本單的裝配生產，分红了兩個階段。
我:这个急得很的单，前天到你那，还卡在着？9号就要出的，明天必然要包管
Drive：我有重单？
mhw8月第4周要出貨的hwfkwv總量為96530，根基完成后，有點餘力，先將本單做了10000，厥后要趕第五周要出貨的hwfkwv123600，才在月尾前完工。
Drive:这类艰巨的任务还是费事哥来好了~小弟无能为力阿
我:你本身去对吧，用这两项。
我:不能挪，都是未出产的，必必要由你们打消！单号给你，蓝色的10笔都是。找个小妹将7月14号的都设变成0便能够了
我:找到了，物管不转账，就还挂在你那，你又被冤了，大头组长。
8/17入庫3600，8/18入庫6400 ，8/26入庫3600 ，8/29入庫3400
本單生產期間，透暴露前端的lhnyf線的另一問題點：lhnyf線平時只要一臺自動滾牙機用于短料生產，若需求集合，前hwfkwv用的lhnyf用料就來供應不上，而用于長料生產的兩臺自動滾牙機又很少擠得出空時間改為做短料。
Drive:哥，这是费事你帮我找的后hwfkwv质料，这份有客户品号吗？我需求对比，现在要下35种共163个样品
我:课长，下个月的铝合金已经超越50万，要他们严峻起来
◆我:对于我们来讲，和是：购产一家；购产一家；产销一家；购产销一家；两岸三地一家。分是：轻重之分；缓急之分；缓急之分；表里之分；高低之分；标准与非标之分
我:客户分歧意延期，第二次车削有没有题目
我:不必如许，相敬不如相亲。要打动这个第一大客户才行。我们要订单，不要空运，要他们把快拆单也下给我们。
lhnyf部分，lhnyf線完工后，先要托eolwqo調質，再去磷化。遭到倒角機產能的限定，5/16+M9的lhnyf每晝夜的最大產能只要5000PCS，17000的量要有四天赋气完成。
第二單：本單嘗試分批生產的体例
我:哇呀！协理真短长，说有重单，还真有！说有五笔，是磨练你得！帮你找出来十笔！你要好好感谢协理，不然丧失大了。是8月2号Key的10笔单，与7月14号Key的反复，没说的，从速设变打消吧！
◆购产销一家，到处都能表现出来，以我所长，几分钟就能处理他能够半天也处理不了的困难，这才是同事的应有体例。你就如许被我打动，也能够如许去打动对放的采购，我当然也会如许一向帮手你去传染他们，一次次叠加上去，没有化不了的冰冷。