凯丹水务（中国）有限公司建立于2010年，原属于以色列泰合个人控股的专业水务投资和运营的外资企业，2015年初由中国葛洲坝个人收买其麾下，停业触及制水供水、污水措置、中水回用、海水淡化多个范畴，目前已在山东、天津、河北、四川投资运营十个水务项目，在册员工300多人，此中党员45人。为了进一步体味凯丹员工及党员的思惟状况，实在加强并购企业党的扶植，按照投资公司党委的安排，我与党群部一道深切凯丹水务各水厂停止了为期一周的调研，所见所闻让人感慨不已。
达州水厂的一名青年员工给我们讲了如许一件事，他说，插手葛洲坝个人这个大师庭，使每一个员工都感到高傲。前不久，他们第一次穿上由葛洲坝个人同必然制的印有“CGGC”标识的工装时不知有多欢畅和高傲，放工回到家里还舍不得脱掉，想让家里人多看看，有的员工歇息日上街也穿戴，想让街上人都晓得我们现在是“CGGC”的员工了。
在思虑的同时，我们也深感企业党建事情的压力。大力生长民营和异化统统制企业是局势所趋，是社会主义市场经济的首要弥补成分，加强民营及异化统统制企业党的带领是当前党建事情的首要任务，党的十八届五中全会将加强企业（包含非私有制企业）党的扶植进步到了前所未有的高度，但非私有制企业党建事情根本差、根柢薄、人才贫乏；党员数量少，本质整齐不齐，员工对党的熟谙还很陋劣。这对我们做好非私有制企业，特别是并购企业党建事情带来了应战。跟着企业的生长，我们的并购企业会越来越多，要做好这项事情，必必要有创新的思惟和实干的精力，需求我们在企业党建实际中去当真的研讨和摸索，任重而道远。
一个不需求富丽的处所
员工李继周说，在外企，我们和老板的干系是仆人和雇佣的干系，你就是一架干活的机器，没日没夜，也没有了自我，心中始终有一种“漂”的感受。但现在我们有了葛洲坝个人这根主心骨，感到内心结壮多了，糊口有了盼头了，员工的精力面孔窜改了很多，事情态度和任务心加强了。
员工刘占静说，葛洲坝个人收买凯丹水务让我们有了归宿感和名誉感，让我们又有了庄严。我们固然糊口在本身的国土上，但在外企事情，内心总感遭到是糊口在异国他乡，没有暖和、没有精力寻求、更没有本身的抱负信心，只想着这个月老板会给我多少钱，下个月会不会扣我的人为，明天在这干，明天老板会不会辞退我？你干的再好，只要老板不欢畅了，你能够会随时走人。