笔者以为，真正的企业文明并没有甚么“高、大、上”，而是一种俭朴向上的文明，是一莳植根于泛博员工中本来就有的正能量的发掘和表现，是被全部员工承认的，并自发遵循的“接地气”的文明，应当从员工中来，到员工中去，如许的企业文明才有生命力。企业文明的根本和支撑，或者说精华来源于基层和员工的聪明，而将企业文明提炼成有规律性的代价理念，并将其固化为实际和共同遵循的行动标准，则依靠于带领的倡导和企业文明扶植部分的聪明。如海尔文明“只要淡季思惟，没有淡季市场”、“只要疲软的思惟，没有疲软的市场”、“您的对劲就是我们的事情标准”等，丰田文明“把干毛巾拧出水来”等，这些企业文明从俭朴的说话中解释了企业生长的深切事理，而“连合合作，个人斗争”则成为了华为企业个人亘古稳定的企业文明之魂。葛洲坝个人颠末四十多年的生长和变迁，由纯真的修建业，慢慢生长成了现在的八大板块，由承包商正在慢慢转向投资商。但不管企业如何生长和窜改，员工对企业俭朴的感情没有变，艰苦斗争、爱岗敬业的仆人翁精力没有变，舍小家顾大师的情怀没有变，固执拼搏，开辟创新的勇气没有变。艰苦创业、勇于担负、开辟创新、诚信共赢应是葛洲坝永久的企业精力，是提炼和缔造葛洲坝新的企业文明的丰富根本和生命源泉。这些都构成了葛洲坝人俭朴的人文精力，而这类精力的力量是强大的，是不成克服的，是葛洲坝个人在新的经济常态下把企业推向新的生长征程的力量源泉和固执包管。
葛洲坝个人是具有悠长汗青的企业个人，在冗长的鼎新生长过程中，沉淀了优良的文明精华和值得世代传承的企业精力。在新的情势下，葛洲坝企业文明扶植的头绪应当是鉴别与抛弃、担当与生长、摸索与创新。正如付俊雄书记在个人企业文明培训班毕业典礼发言中所列举的葛洲坝四十多年来企业文明生长的汗青轨迹，从“十年建坝，十年育人”到“创天下品牌，筑世纪丰碑”，再到“敢为人先，创新求变”和“工区变城区”等，充分辩明，葛洲坝的企业文明是一脉相承的文明。个人新班子上任以来，面对庞大的经济情势和转型进级的火急要求，在传承汗青，汲取精华的根本上，提出了“主动、向上、安康、阳光”的精力风采、“举一反三，持续改进”的纠错原则、“公允、诚信、共赢”的合作理念、“以红利为荣，以亏损为耻”的名誉观、“改夫君民糊口，促进社会生长”的社会任务观和“直面应战，勇于担负”的企业精力等。这些文明理念和代价观的提出目前已获得了泛博员工的遍及承认。是以，笔者以为，汗青是葛洲坝企业文明的根，根深才叶茂，传承汗青就是传承葛洲坝企业文明的根系和血脉，只要如许才气总结出详细葛洲坝特性的企业文明，成为职工共同承认的代价观和共同遵循的行动标准。目前葛洲坝新的企业文明扶植框架已根基搭建，企业文明的根基思惟和体系已慢慢构成，我们等候进一步提炼和完美，汲取汗青精华，创新当下葛洲坝企业文明。
同时葛洲坝企业文明也应是多元和包涵的文明。跟着企业的不竭生长强大，投资并购和新兴财产的拓展应是我们计谋实施的首要方向。“海纳百川，有容乃大”，此后我们的并购资产会越来越庞大，并购企业的文明将越来越多元，我们要汲取其精华，包涵其精华，使葛洲坝的企业文明越来越完美和先进，影响力和传染力越来越大，品牌效应和企业的核心合作力越来越强。