宋承平在前面旁听了姚光远、夏雨、叶普华他们和泰美吉雅方面的对话，平静的和众位同胞说道：“泰美吉雅的当局军和反对派武装是水火不相容的，但对待我们东国人的态度，为甚么会如许呢？是因为有些国度派到这里的是甲士和政客，他们来这个国度豪取掠取，侵犯他们的石油和钻石等贵重矿产，侵犯他们的地盘谋取私利；而我们东国计谋投资部带领的商务考查团过来，为他们建房屋，修通信设施，建铁路，帮他们生长当代化农业，在吃、住、用上赐与了他们极大的帮忙，来泰美吉雅的东国同胞每年有高达百人被毒蛇咬伤，救治不及时，而留在了这片大地上。
宋承平平和的解答着：
第六种体例：集合与分离。
转化：是指服从或目标转移利用。
办理无所不至是不实际的。我们应在寻觅非常和例外的过程中去办理他们，如答应以减少很多的办理本钱。
如：Ａ产品要四个工位才气完成。
有一名科学家曾对两只老鼠做过尝试，他把一只老鼠的压力基因撤除，并将他与另一支普通的老鼠一同放在一个有500平方米的仿真天然环境中。那只普通老鼠走路寻食老是谨慎翼翼，连续糊口了几天没有呈现任何不测，它乃至为本身过冬储备食品。而另一只没有压力的老鼠从一开端便显得很镇静，对任何东西都极其猎奇，走路也无谨慎翼翼之状。
第一种体例：解除法。
也就是说一个办理者要主动主动地去找题目处理、缺点改进，这就是例外。俗话说，钱要花在刀刃上，但偶然我们却常常华侈很多时候和精力去做一些无谓的事情。比方某个大型的电子厂有三千多名员工，卖力考勤的职员每天要花上半天的时候去查谁缺勤了、缺勤了，累得腰酸背痛，结果不见得必然很好，但是采取了另一名员工的公道化建议今后，每天最多花半小时便能够查完。这名事情职员的体例很简朴，就是要打卡处设置一个挂卡牌，员工打完牌今后放到别的一个卡牌上去，留在原卡的就是缺勤的，就这么简朴，也就是说要尽能够地做到如何去简化事情。
当代各行各业的人都接受着各种压力，压力，能够会对某些人产生必然的感化，它就像镇静剂一样，让人们化压力为动力，向着本身的目标为之不断的斗争；也能够会让某些人丧失斗志，从而落空信心，一旦颠仆就再也爬不起来了。我们需求的是信赖本身，化压力为动力。
适应：指的是改正，通过改良或修改使其合适预期结果或做为它用。
为甚么有的人一眼便能够看到题目，很快就找到体味决的体例，而有的人却冥思苦想，绞尽脑汁也不得方法，有没有体例呢？答案是必定的。
处理题目要精确、快速。要想达到这一目标，除了要有丰富的经历，更要求我们必须能谙练地把握一些科学的体例，而这类科学的体例就是改良。
办理学上有一个布瑞克林定理，由社会心机学家M?布瑞克林提出，报告适度的压力程度能够令人集合重视力，进步忍耐力，加强身材生机，减少弊端的产生。也就是说，有必然程度的心机压力，能够变更内涵潜力、加强本身的气力和自傲心。表示，只要剂量合适，压力是很安康的刺激力量。”
第二种体例：正与背面法。