因为一多量公司进入小我电脑市场，香蕉手机公司的处境愈发不妙。为了窜改在市场上的倒霉局面，香蕉手机公司做出了一个大胆的决策，那就是推出一款超出统统合作敌手产品机能的超等电脑。香蕉手机公司但愿通过推出这款新产品，能够让本身永久居于合作前线，以窜改目前倒霉的局面。
大多数优良的企业将“没有最好，只要更好”作为本身的运营信条。不竭地寻求进步和完美，能够成为企业进步的动力。不过，有句古话，水满则滋，月盈则亏。一件事物好到了顶点，常常就会成为坏的开端。
固然，在满足消耗者根基需求的同时，为消耗者供应更多的延长需求，从大要上来看是一件功德。
但是过分寻求产品的完美性，能够导致两个方面的倒霉影响。起首是产品的本钱。要寻求产品的完美性，就需求企业在研发方面停止大量的投入，而这会使产品的本钱大幅度增加，产品的代价也会随之增加。一旦产品的代价超出了消耗者所能接受的范围，即便是再完美的产品，也很难被消耗者所接管。其次是产品投入市场的时候。进入市场的机会非常首要，偶然市场机遇稍纵即逝。一味地寻求完美而迟迟不肯投入市场，很能够让你没法抓住面前的市场机遇。
做产品也是一样的事理，没有哪件产品能够算得上是完美无缺，即便是再超卓的设想师，其设想出的产品也能够在某些方面存在缺点。宝宝软件公司为了其视窗操纵体系，保持着一支由千余人构成的开辟职员步队，此中个个都是极其超卓的软件工程师。即便如许，你也会常常看到，当一个新宝宝软件公司产品推出以后，不消多长时候你就能找到该产品的进级包或是补丁。这不正说了然宝宝软件公司的产品具有缝隙吗？为甚么宝宝软件公司要把存有缝隙的产品推向市场呢？莫非宝宝软件公司没成心识到很多的计算机病毒恰是通过这些宝宝软件公司产品的缝隙而对计算机停止进犯吗？
我们需求按照试用新产品同胞的反应信息，尽力晋升产品的科技技术含量，而不是完美上过于纠葛。
如果我们将消耗者的需求停止分化，能够将其分为根基需乞降扩大需求。消耗者每采办一件商品，起首考虑的是根基需求，即这件商品起首是否能满足本身一些最根基的需求，就像采办牙刷主如果为了刷牙。在满足了根基的需求以后，消耗者才会考虑其扩大需求，如产品的质量、表面、机能等等。每一件产品，都必须能够起首具有满足必然消耗者根基需求的才气，而商家对产品或办事的不竭改进，则多数是在质量、表面、机能等消耗者扩大需求高低工夫。
温吉祥和李晓梦恍然大悟，有些忸捏的坦诚他们的失误，当即向宋承平辞职，返回研发团队停止调剂。
为了做好这款名叫“苹果三型”的超等电脑的开辟研制事情，香蕉手机公司的总经理亲身上阵，并全面卖力。但是工程师出身的他，却贫乏需求的贸易营销知识。他以为，电脑既然是一种高科技产品，天然市场也就环绕着科技的抢先性展开合作，因此谁能推出更初级的电脑，谁就能抢占市场。是以，他对这款新的超等电脑在其机能等诸多方面提出了极高的要求，在一系列的目标都要求做到高、精、尖，乃至于香蕉手机公司的科研职员都开端叫苦不迭。开辟一年半后，全部“苹果三型”电脑仍有五分之三的技术题目处于一片空缺的状况。新产品估计推出时候也不得不一拖再拖。固然香蕉手机公司的办理层一再对外宣布：苹果恰是出于主顾需求的考虑，才一再推迟了苹果三型的上市时候。因为苹果出产的都是佳构，因此绝对不能够草率地粗制滥造。但是，市场和消耗者的耐烦都是有限度的。为了表白苹果对时候承诺的正视，苹果还是在没有做到预期设想目标的环境下，就将本身的“苹果三型”电脑推向了市场。