品项落地：市拓与代理商结合落地，停业职员鞭策营销与办事，平台鞭策获客、锁客、留客的营销、办事流程。双共同实施品项落地，并实当代理胜利，持续耗损。
（详见下文）
1、合作充分；
00年以来的电商平台迅猛生长，电商平台目前处于相对把持与合作狠恶的行业。绝大部分电商平台根基运作体例与运营手腕是信息、数据、获客、杀熟、促销计划，未从贸易本质上去了解与操纵，差别化不强。淘宝（线上集贸市场，商家入驻）、京东（线上超市，入驻与自购）、拼多多（线上地摊街，活动零贩商入驻）、优选类（线上便当店，自购快消品），活动体例也就呈现平台计划、商家计划、商家平台结合计划、产品计划等。如此了解，电商平台的差别化将无穷多，电商运营手腕亦无穷多，从而制止电商的同质化合作。
公司的营销形式应以代理为基、新客拓面、遴选重客为主体拉动事迹与利润。在签单才气不强时不竭公布品项品类，邀约客户到司停止主场促进。慢慢以节制重点客户为核心，建立分歧类别客户分渠道，办理半径以外客户实施代理商客户托管相连络，将营销建立成调集多渠道、倾斜重客、扩大代理商的营销平台。
3、采办者平台集采。
2）MI理念:讲解“产品代价赋能与复合营销带领者”传导的行事原则与营销+平台、品项+赋能处理计划。
E（经济）
2、文明（内涵品牌与企业文明CIS）
1、莓茶（非茶服从饮料）
A）营销学系：新人练习体系、精英生长练习体系。
3、品牌力扶植
（2）共生：以产品+处理计划、营销+平台赋能目标客户实现客户题目处理与企业共生，通过加盟制、代理制、参谋制形式实现与好处相干方共生，终究建立遍及的财产链联动，以抗市场与资本颠簸风险。
D（瘦狗）
3）目标群体。公司藤茶目标群体分三类，一类入口流量客户——中老年服从性定位群体，二类是市拓爆品客户——白领商务性定位群体，三类是利润客户——美业院线群体。此为产品目标人群，但公司的客户应是达到目标人群的通路渠道商，这才是企业的目标人群。A）从目标客户行业属性看，农产品深度开辟进入白领（易被平台及出产企业忽视）、美业院线茶饮（非茶饮）根基上处于较大的空缺市场，可避开同质产品合作，同时三小我群亦为易构成风向标功效的群体。B）从目标工具来看，目标对应三个产品层次无益于产品的分层营销，更利于集合一个产品多点冲破，以点带线（多品项）、以线带面（平台）。
6）体例（何法HOW）
品项办理：每类品项设立三个层次（引流入口产品，市占爆品，升单利润品）、三个流程（引流入口，留客锁客，升单转单），包装产品差别化与自带办事流程，塑造产品的带领力与领?潜质。
建立以成果为导向的事迹评价体系，强化以利润导向的绩效体系，建立完整的营销体系。
（2）活动办理：按营销体系停止办理同时建立以会代训的集会轨制与追踪体系加大活动办理。