“老板，如果如许，也行啊，总比拖着拿不到好啊。”
在厥后很多时候柯丁一在当真听取绕过于丹经理反应题目的主管和员工汇报后，总会说一句，“你反应的环境很首要，我也当真听了，必然会抓紧办好给个答复。但你们能够先和于丹经理说过后如果措置不了再和我说，对吧？呵呵！”这也是建立于丹的权威，对于新上任的经理能够有不到位的处所，小柯本着扶上马送一程的体例来支撑，厥后公司的办理层都采纳了如许的形式，而不是送人上任听任不管。
于丹是个聪明人，估计是一早晨做了甚么事情，第开天早上柯丁一携皮老夫一起来到团购部职场宣布任命的时候，大师都没有甚么不测也没有甚么狠恶的情感。大师都很安静的接管了这个究竟，包含别的三个刺头儿主管也是一样虽神情有点寞落，但也不致于就当场表示贰言。
柯丁一坐在办公室里悄悄的思虑了好一会儿。这个题目要不处理，公司高低都会以为是小柯惹的祸，不管是不是因为小柯。先找于丹筹议一下吧。
说着，皮老夫冷静的点上一支烟，顺手又递给小柯一根。估计在想着，还是油茶办没有措置好啊，带领都警告了还让小柯胡来，报应来了吧。这下公司揭不开锅了。
另一个首要题目是将构造单位的钱收回来。一是要问明环境，拿到工委下发的告诉和各单上拨款项凭据，起码也要复印件。二是要确保工委赖帐拿回这笔钱，或者确认拿回的体例。
皮老夫又叫了财务陈总监和张主任出来问环境，下任务跟进，又打一圈圈电话找人帮手处理题目，但都没有甚么好的成果。最坏的成果是把财务和办公室主任骂了一顿狠的，隔着几个办公室都能听获得。
真是人在家中坐祸从天上来啊。在皮老夫生机之前小柯退了出来，可不想触这霉头，只想体例去处理就行了。
“老板，您看如许好不好，先就此主要回款的事找欢迎办与工委带领打仗一下，把事情弄清楚，然后再想体例把钱要返来再谈下一步。您看好不好！”小柯可不但愿皮老夫把气撒到本身头上，要发了火，就是做成了也会产生一个不好印象，感觉是小柯的错，做成了也是弥补丧失，没功绩没苦劳还要垫背。
“老板，事情已经产生了，那就想体例处理。一个是钱要返来，不管钱在哪个环节上总之得想体例要返来。一个是让欢迎办采购我们的茶油，起码做到部分采购。对吧！”实在小柯也担忧是没有鸟没茶办赵主任的要求而形成的结果，但题目呈现了，处理他就是。这题目小柯本身就得担起来。
“老板，如何回事啊。影响有多大。”柯丁一与皮老夫存眷的点不一样，皮老夫存眷的是当局干系出题目，能够钱到不了帐。而小柯存眷的是有多在影响，公司正在营销转型，而钱没到帐会不会对营销形成大的被动。
“各位同仁，在于经理颁发就任演说和施政纲领前我还是有几句话要说。”柯丁一将于丹要和团队的事情商谈与事情打算诙谐的说成了就任演说与施政纲领。大师听着都感觉好笑，情感也镇静起来，乃至另有几个在瞎起哄，喊着于经理颁发施政纲领。于丹也冲着柯丁一翻白眼，但小柯如何都感觉于丹那扮敬爱的模样不象是翻白眼，倒象是在抛媚眼呢。