4．洁净（SEIKETSU）――保持上面3S服从。
“因为前提有限，我们没有投影仪，我的PPT也就没体例用了。因为时候太紧急了，也没有印刷课本，以是明天我们这堂课纯粹就是纯遵循板书来讲授。”杨兴国持续说道，点名了明天的上课体例，实在他连PPT都没有做，只不过这些之前的PPT已经像电影镜头一样印在脑海中，有PPT反而显现不出他的短长之处。不管是在现在还是在后代，如果有哪个讲师能够全程脱稿的讲课的，那学员绝对是要给这名教员点三十二个大赞的。
杨兴国找到了郭满全，他需求寻求办理支撑。
5．素养（SHITSUKE）――每位成员养成杰出的风俗，并遵循法则做事，培养主动主动的精力（也称风俗性）。
“大师早晨好！明天把大师留下来的目标很简朴。我们公司现在的状况大师也都清楚，为了窜改这类状况，我们特别请到了国际着名咨询教员，杨兴国教员来给我们讲课并做一些运营上的改良。明天是第一天，让我们以热烈的掌声欢迎杨教员下台来给我们讲课，大师热烈欢迎！”郭满全也亲身参与了这堂课，做了一个收场白，把杨兴国给贴上了国际着名咨询师的标签，之以是如此做，那美满是因为这年初大师信奉外来和尚好念佛嘛。
他在安插静电防护的时候，发明车间的边边角角非常的不标准，东西七零八落，要找一个东西竟然找半天，效力非常低下。
2．清算（SEITON）――把留下来的需求用的物品依规定位置摆放，并安排整齐加以标示。
目标：稳定品格，减少产业伤害。
目标：建立起安然出产的环境，统统的事情应建立在安然的前提下。
世人被杨兴国这么流利的表达以及英文功底给弄懵了，完整的进入听天书状况，不过他们顿时就明白了，他们这是在领受海内没有过的新知识，谁先把握这新知识，今后就是企业办理妙手，走到哪都能成为香饽饽。这个时候的人，都讲究刻苦刻苦，不懂也要记下来归去渐渐啃。
杨兴国引经据典，把好处跟不好之处都说了然，也说了然推行步奏，从决策、构造、制定目标、目标、履行、查抄、改良，然后再启动下一轮的改良循环。
整堂课独一的缺点就是因为没有投影仪，没体例让学员们看到改良前后的对比俄然，没体例再震惊他们的心灵。不过这统统在宏发整改结束以后便能够拿来利用了。