五种力量模型将大量分歧的身分堆积在一个简练的模型中，以此阐发一个行业的根基合作态势。五种力量模型肯定了合作的五种首要来源，即供应商和采办者的还价还价才气，潜伏进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来安闲同一行业的公司间的合作。一种可行计谋的提出起首应当包含确认并评价这五种力量，分歧力量的特性和首要性因行业和公司的分歧而窜改，以下图所示:
3表示为结合本钱，即企业在出产主导产品的同时并能出产副产品，使主导产品本钱降落，这就迫使新插手者也必须能出产副产品，不然就会处于倒霉职位。如钢铁结合出产中，炼焦可产生可操纵的煤气，高炉产生的高炉煤气以及炉渣都能够操纵。
按照上面对于五种合作力量的会商，
供方首要通过其进步投入要素代价与降落单位代价质量的才气，来影响行业中现有企业的红利才气与产品合作力。供方力量的强弱首要取决于他们。
行业合作者的合作(petingsellers)
新进入者在给行业带来新出产才气、新资本的同时，将但愿在已被现有企业朋分结束的市场中博得一席之地，这就有能够会与现有企业产生原质料与市场份额的合作，终究导致行业中现有企业红利程度降落，严峻的话另有能够危及这些企业的保存。合作性进入威胁的严峻程度取决于两方面的身分，这就是进入新范畴的停滞大小与预期现有企业对于进入者的反应环境。
-采办者所采办的根基上是一种标准化产品，同时向多个卖主采办产品在经济上也完整可行。
2表示为某种或几种运营停业和活动上。如钢铁结合出产中高炉炼铁和炼钢出产中较大的范围经济。
简介
-供方行业为一些具有比较安定市园职位而不受市场狠恶合作困挠的企业所节制，其产品的卖主很多，乃至于每一单个卖主都不成能成为供方的首要客户。
1表示于企业的某项或几项职能上，如在出产、研讨与开辟、采购、市场营销等职能上的范围经济，都能够是进入的首要停滞。
日事情供应是哈佛大学商学院的r于1979年创建的用于行业阐发和贸易计谋研讨的实际模型。该模型在财产构造经济学根本上推导出决定行业合作强度和市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可了解为行业团体利润程度。”贫乏吸引力”意味着前述五种力量的组合会降落行业团体利润程度;而一个非常贫乏吸引力的行业则意味着该行业靠近于完整合作市场，该行业中的厂商利润率趋近于0。
按照上面对于五种合作力量的会商，企业能够采纳尽能够地将本身的运营与合作力量隔断开来、尽力从本身好处需求解缆影响行业合作法则、先占占无益的市园职位再建议打击性合作行动等手腕来对于这五种合作力量，以加强本身的市园职位与合作气力。
供应商还价才气(suppliersbargainingpower)
-供方各企业的产品各具有必然特性，乃至于卖主难以转换或转换本钱太高，或者很难找到可与供方企业产品相合作的替代品。