C、为客户制造欣喜，能满足需求。
我们每周给客户发祝贺短信，叫客户记得住我们。做好这几条就差未几了，关头是要数量级的支撑。
第六招做竞品阐发
你很轻易判定他是否已经进入到这个状况了----他说，归去跟我爱人筹议；我感觉这代价还是有点高；现在我身上恰好没带钱……看到对方这个模样，我们要不竭地一步一步地诘问,一向问到找到真正的顺从点为止。
我善于三招攻心术，明天先分享一个，那就是我们要主动其客户供应增值办事。那甚么算是增值办事呢？就是为客户做点对他们有帮忙的事情。
这时的阐发有两个感化。一方面为他的终究采办供应充足的根据；另一方面他采办商品以后必定要四周夸耀：“我买的太好了，你买的如何样？”，我们要给他供应充沛的论据，去跟别人去辩论，证明他的挑选是最明智的。
蓝晓雨当甲方能横扫乙方，让乙方心甘甘心签订城下之盟；划一前提，蓝晓雨当乙方一样能征服甲方，让甲方心折口服签订合约。倒置乾坤的实战发卖场景，在小说里有过两次典范归纳。
成交的阶段是你帮忙消耗者下决计的时候，但常常这个时候，很多人是不敢催促客户成交的。实在只要你判定进入了这个阶段，顿时就要用催促性、封闭式的发问，促使他的成交，要不然他还会把钱多捂几天，这几天甚么窜改都能够呈现。
这时候，不但要阐发竞品，并且必然要跟他讲清楚，我们幸亏哪儿，对方不幸亏哪儿（但必然是客观的，不能是歹意的进犯）。
在这个过程中要不失时机的塑造你的产品代价，把你的品牌背景、企业文明、所获奖项毫不怜惜的奉告给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很轻易听得出来的。
我们呀，不如把这一千块钱，这笔钱，折成十次小礼品，啊，送他十次小礼品，用数量来摧毁客户的心机防地，我们送小礼品分红这么两种：一个就是用客户质料信息确认他的需求，他是哪的人，故乡是哪的，有了这些我们这就好办了，或者是他的爱人是哪的人，他的孩子，OK，这不就有需求了吗；第二个要连络本身的特性，或者是产品的特性。
实际上这个时候，你已经能够决定给客户倾销哪一类商品了。你的处理计划针对性会很强，客户会以为是为他量身定做的，他会和你一起评价计划的可行性，而放弃了对你的防备。