（4）为了包容更多的活动者，要尽能够使每个处于密切间隔的人分派到需求的界域。
2.小我间隔
这类人际间隔，也能够停止心机调剂。如：在拥堵的大众汽车或闹市中，不存在私有和大众空间（除司售职员外）。但此时人们常常会把视野转移到别的处所，普通不会四目相对，从而达到本身心机上自我认识的空间。
在公园、办公室、酒吧或其他交际场合，人们也常常靠得较近。
人类体贴本身的权势圈，以面前为最大，也就是说一小我对火线始终保持激烈的权势认识，而对本身的两侧和背后体贴较少。
（2）在面积较大的集会厅、经理室或办公室内，交际间隔就会扩大到冷淡状况。比方交际官访问外宾或内宾，公司的董事长与部属说话等。普通身份愈高，需求确保的间隔愈大。如我们常常见到的大企业领袖的办公室常常安排着大型的办公桌，其目标就是为了“拉开间隔”，使部属保持畏敬感。
非洲人的空间感受圈比美国人或中国人小很多。是以，中美两国人在和非洲人说话时很能够会感到别扭或感到某种威胁。这类感受首要来源于两边文明的差别。
在来宾浩繁的晚会上，人们必定会靠得近一些，以便扳谈。
3.密切间隔
（2）人们常常用肢体打仗物体或用手拿东西（如拐杖、烟斗、批示棒、教鞭、铅笔等）的体例来扩大本身的权势圈。一些带领把脚或腿搁在桌子上、椅子上，西席把双手按在讲台上，都属于延长小我权势圈的姿式。汽车司机手握方向盘，便将本身面前的权势圈扩大起码10倍、20倍，这就是为甚么司机对呈现在50米以内的人和停滞物会感到不安的启事。