首页 > 行在宽处 > 第10章 突破极限(上)(4)

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以是,科学管理民营企业要做到三个方面:第一,要在公司里建立一个代价观;第二,要有一个很好的轨制;第三,本身带头去履行这个轨制。作为老板,如果你想萧洒,想费心,那你就要当华盛顿。为甚么呢?很简朴,你用轨制来提拔人、办理人,比你每天去找人说话要费心多了。

其次是轨制,再有就是有效的担当轨制。

为甚么说到了2000年就进入科学管理期间了呢?在1995年的时候,田溯宁他们把亚信从美国带了返来,我们美国万通有幸成为亚信的第一个投资人。田溯宁他们返来今后,我们帮他注册公司,最后他本身拿到了第一笔票据,在当时的邮电部。

去美国的次数多了今后,我就感觉,如果能做华盛顿,也不错。华盛顿给美国留下了甚么呢?第一,一个代价观,就是自在民主;第二,一部宪法,这部宪法200多年来都没甚么大的窜改;第三,本身率先肯定一套继任的游戏法则,干完就退。以是,美国现在经历了四十几任总统,它的社会一向非常稳定,代价观也没有窜改,并且不竭地创新。它的代价观固执到甚么程度?“9・11”事件以后,活着贸中间旧址上重修的最高的摩天大楼叫作自在塔,我们万通就是在这栋楼上建中国中间。美国人固执地对峙他们的代价观,他们以为,对抗可骇主义要用美国的自在精力。自在塔的螺旋尖顶意味着自在女神手中的火把。别的,为世贸遗址重修项目发行的债券叫作“自在债券”。可见,美国人是非常夸大他们的代价观的。这类代价观还表示在很多方面,我发明,美国事插国旗插得最多的一个国度。我到过很多国度,没看到哪个国度像美国一样插了那么多国旗。在美国,没有人规定你必须插国旗,但他们的国旗插得非常多。这也表现了美国人对自在精力的酷爱。

有一次,我在美国见到一个朋友,他说他已经六七年没跟行长见面了。我说是的,我们现在终究过好日子了,不消像之前那样每天去见行长了。为甚么?实在就是因为我们把公司管理好了,本钱金很清楚,财务很透明,停业法度也很清楚。如此,信誉就好了,信誉好了,银行就支撑你。现在,银行给我们万通的授信额度很大。有一次,我在签约完才见了行长一面,大师一起吃了顿饭,表示一下感激,平时没有任何私家来往。这就是真正把企业管理成公司后的进步。我看到很多当年在海南创业的朋友,现在来到北京,大部分人的公司还逗留在当年的水准上。畴昔的江湖风俗在明天已经不好使了,必须清理企业的内部干系,停止构造窜改,实现江湖构造到当代企业构造的窜改,这是冲破企业增加极限的关头。

当然,科学管理还能让你省很多心。我暮年办公司,碰到过一个很风趣的民营企业老板。他背了个军挎包,内里放了一本《毛泽东选集》,当时候我们在海南炒地,每次见面,他一坐下来就从包里拿出版来给我讲。厥后,这个老板卷款逃到南美,然后诈死。所谓诈死,就是本身发个传真给公安局说本身死了。公安局一看,说这活儿做得不专业,他如何晓得我们公安局的传真号呢?别的,人都死了,如何还能发传真?初期,民营企业的很多老板都胡想本身要成为毛泽东。

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