第三种体例是私家之间的相互帮忙。比如朋友之间有困难，你找我，我找你，这也是一种获得资本的体例。
三是和本钱（国有本钱）的干系。和国有本钱之间的干系实际上就是钱和钱打交道，到底国有本钱占多少好呢？我以为，让它做第二大股东最好，做第一大股东你会很费事。有一次我们开董事会，请了一个商务部的人来给我们培训。我们每次开董事会都会请人来培训，培训甚么？培训所谓的“走出去”，也就是外洋投资。给我们培训的人说了一段话，他说，我来之前在网上查了一下，你们当时“走出去”，去纽约做中国中间是以国有企业的名义做的。我吓了一跳，厥后想起来，我们当年报批的时候，人家说非得国企才行，以是我就把我们的第二大股东泰达临时变成了第一大股东，这是不得已而为之。成果，我们没有及时把这个记录改返来。以是，此人一说，我们从速把它改了返来，不改返来，今后拿我们当国企羁系，那就费事了。开个打趣，那就相称于“天上人间”的“蜜斯”去妇联上班，如何都不是人了。以是，普通来讲，让国有本钱做第二大股东比较好，如果你让它做第一大股东，那你最后不但赚不到钱，还能够会被它折腾死。并且，它折腾你这事是没有人卖力的。比如你跟一小我打斗，他把你打伤了，你的家眷能够找他要医药费，这事有人卖力。但国企把你折腾死是没人卖力的，医药费是没人出的。以是，让国企做二股东、三股东是能够的，但绝对不要让它做最大的股东。
如果小我的股权太大，常常就没有自我束缚了，因为人们总以为本身是精确的，不太情愿被束缚。有了股东，你就能跟人筹议，如许便能够节制风险。以是，好处和管理要有个均衡，股分在30%～50%之间既考虑到了好处，又有所制约，能够节制风险，让企业稳定生长。
第二种是通过本钱市场、上市公司、公开市场获得资本。如果股票市场不好，有各种忌讳，比如不让你发股票，那你也得不到资本。
管理和好处的均衡
二是和政治家的干系。国企上面都是一层层的带领，民营企业和政治家的干系是非常风趣的。
第一个故事是虞洽卿的故事。虞洽卿是浙江宁波人，暮年到上海做买卖。他开端是在油漆行里跑街，厥后到荷兰银行做了经理。清朝末年，联盟会有个叫张静江的人，是虞洽卿的同亲。这小我跟蒋介石很好，就把蒋介石先容给虞洽卿。当时候蒋介石刚从日本返来，没甚么事做，就在虞洽卿家里住了40天，这一住，俩人就成了哥们儿。厥后，蒋介石通过虞洽卿熟谙了黄金荣、杜月笙。
第三个故事是辜振甫的故事。辜振甫是海基会首任董事长，提到他，大师就会想到闻名的“汪辜闲谈”，很了不起。他们家初期和日本人有点儿干系，厥后卖了地盘，进城当了本钱家，做了台泥（台湾水泥股分有限公司）、“中信”金控（“中国”信任金融控股股分有限公司）等闻名企业。他和百姓党一向有着非常密切的干系，做过百姓党的中常委，他为两岸干系做了很多事情，半贩子半社会活动家。这也是一种跟当局打交道的体例。