首页 > 行在宽处 > 第35章 好男人外面硬,里面软(2)

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对80厥后讲,在刚进入社会的时候,大部分人都是要靠自我评价的,因为你刚进入社会,社会还没有建立起对你的评价。我给大师讲个故事。我20多岁的时候,也像现在的很多年青人一样热血彭湃,想干很多事情。有一天,一个很大的带领找我说话。他说,传闻你思惟很活泼,我要跟你谈谈。带领要找我说话,这事多了不起啊,出来今后我就开端说,说了大抵一个小时。最后,这个带领说了两句话,今后我就结壮了。他说:第一,你说了这么多社会题目、这么多征象,我奉告你,你晓得,我比你还晓得,因为我是带领,我看到的信息、听到的信息比你多。第二,你焦急,我比你还焦急,因为我是带领,出了题目,我蒙受的丧失比你大很多。以是,不需求你教我如何干,你跟着我干就完了。我一想,这个逻辑也对啊。

厥后我明白了,在二三十岁的时候,想获得很多的社会评价是比较难的。在这个阶段,你独一能做的事就是建立本身的代价体系。比如我想做一件事,我是偏执狂,我就要去做,不管别人如何说,因为这时候社会不成能顿时承认你。等你到了四五十岁的时候,你的机遇就变多了,因为社会是被四五十岁的人节制着的。当时候,我在构造里是春秋最小的,我感觉本身甚么事都干不了,找谁都是老爷爷,春秋大的人底子不睬我。明天我发明,我们同窗里甚么人都有,有做买卖的,有当博导的,有当部长的,不管甚么事,只要我打个电话,都能找到呼应的人咨询。以是,在20多岁刚进入社会的时候,你扮演的是一个候补队员的角色,乃至能够连候补队员都不是,只是一个足球爱好者。到了30岁,你就混成了一个候补队员,到了40岁,就差未几能够上场踢球了。

我感觉,对男人来讲,下狱一年,晓得甚么叫是非;仳离无后代,晓得甚么叫爱恨;癌症误诊,晓得甚么叫存亡;“非典”疑似,晓得甚么叫委曲。痛苦是男人的营养,男人经历的痛苦越多,越睿智、宽大、诙谐、固执、英勇。很多男孩子不敢面对波折,碰到困难后起首想到的是一个本钱最低的体例-回避。实际上,你现在回避了,后半辈子还得面对。男人年青的时候刻苦是福分,老了刻苦才是磨难。因为年青的时候你身材好,不如何抱病,也不怕累,规复也快,碰到点儿痛苦,扛一扛就畴昔了。等你到了60多岁,没地儿用饭,没地儿睡觉,没钱看病,那才真叫痛苦。以是,对男人来讲,固执是很首要的。但固执不是平空来的,你必须有一个很好的代价观,才气化解当前的痛苦,才气在面对痛苦的时候想到处理的体例。精确的代价观能让你应对糊口中的大悲大喜,能使你的脾气变得更加丰富,也更加成熟。

举个例子,民生银行刚创建的时候聘请柳传志投资,但他回绝了,因为他的计谋是做电脑。如果他当时投了民生银行,现在大抵能赚100亿元。但柳总说他不悔怨,因为他对本身有承诺,他就是要做电脑,以是他把电脑做到了中国第一。这就是一个巨大的人、果断的人、有毅力的人,而不是一个投机取巧的人。

年青人如何称心人生

我老是开打趣说,最好的投资是甚么?就是我找到一个十几年前的“马云”,或者二十几年前的“柳传志”,或者二十几年前的“王石”,然后给他们投一点儿钱,如许20年今后,我就能赚很多钱。也就是说,你要找到那些有巨大基因的平常人,去投资他们,去帮忙他们。如何找呢?实在,我们身边的人,比如公司内部的很多年青人,他们身上能够就带有如许的基因。作为公司的带领,如果你忽视了这些员工,他们能够就会跳槽到别的公司,成为别的公司的带领者。以是,我们应当多多存眷公司内部的浅显员工是不是有巨大的基因,如果有,我们应当给他机遇。

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