首页 > 行在宽处 > 第3章 万通立场(2)

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那么,到底是体系有效力好,还是点上有效力好?这就要看你寻求的目标,如果你想把奇迹做大,那就要讲究体系的效力,而不是点上的效力。老板一小我说了算,想给哪个带领钱就给哪个带领钱,1000万元现金说拿走就拿走了,点上是很有效力,但体系没人管你,没人提示你,到时候一反腐,你和企业就垮台了。这叫体系无效。

此中一个皇子或小老婆和一个大臣勾搭,折腾一番,就呈现了复兴。每个朝代都有复兴天子,复兴天子也很短长,复兴天子再往下传两三代,这个朝代就结束了。以是,在集权体制下,国度的统治者都是通过战乱、内哄提拔出来的,财产得不到堆集。

好天子普通呈现在两个时候点:一个是太祖或高祖,也就是建国天子,杀了很多人当上了天子,这算好天子。再一个是复兴天子。皇位传到第二代、第三代的时候,因为老婆太多、皇子太多、寺人太多,一搅和就呈现了皇位担当危急。

以是,我们在挑选股权比例的时候必然要考虑清楚:你是寻求体系的稳定性,还是寻求个别点上的效力?你是假定本身一辈子都做精确的决策,还是假定本身也会作弊端的决策,以是要找小我看着你?拿我本身来讲,我必定是挑选体系有效性。以是,在万通,我现在的股分大抵是30%,我们有多少董事,我不寻求传奇,只做80分以内的决策。固然我们每年的增加比较小,但很稳妥,负债比较低。但是男人偶然候俄然来劲了,就背动手撒尿,非得干一件巨大的事。那如何办?如果我想过瘾,我就拿本身的钱赌,不拿公司的股权。你本身拿钱跟朋友做一件事,砸了就砸了。刀郎有首歌叫作《打动的奖惩》,作为男人,你要打动,就拿本身的钱去打动,但60~80分这个别系不能变。每次决策你都老诚恳实地按法度走,如许就不会出错,最后你会很结壮。

跨国公司总抱怨中国企业太矫捷了,甚么事都想变通,一会儿如许一会儿那样。比如我们招标一块地盘,大师晓得,在中国,招标这事,如果大师都筹议好了,找几个朋友来投便能够了。因为必须有人来投,有些带体味说但愿哪几家来投,这类事在中国并不违法。但在跨国公司看来,这是不可的,这叫违背公允买卖法。大师谁都不晓得谁,这才叫投标,如果事前都晓得了,那这事就不可。

第三方面的题目,效力题目。说到效力,大师能够都会感觉,我一小我说了算多快呀,五六小我筹议,慢、扯皮。实际上,这里还是有算不清的账,我们要思虑一个题目:是集权有效力,还是相对民主的、有法度的办理有效力。大师能够从三个方面去做比较,起首是点上有效和体系有效。集权是点上有效力,体系没效力。甚么意义呢?比如朝鲜的先军政策,甚么都以军事为先,点上很有效力,但饿死了300万人,体系是无效力的。再比如我们办奥运会花了约4000亿元,天下很多事都停下来了,体系本钱太高。

我们万通和别的公司合作,私家公司和跨国公司对我们的攻讦是不一样的,非常成心机。私家公司总攻讦我们万通像国企,太慢。当然,在攻讦过程中,它在范围等各方面与我们的差异也越来越大。厥后我想想,私家公司也有事理。为甚么?它是比点上的效力。我们曾经和一个私家老板合作一个项目,他是本身在那儿卖楼,而我们是经理人在卖楼。我们的经理人都不敢本身做决定,他一小我就把甚么都决定了,归正最后干坏了他本身也认了。以是,他效力极高,早晨不睡觉都行,而我们的经理人放工了必定要歇息,要有假期,公司另有一些背景支撑,团体来讲效力就低。但这个私家老板只能做一个项目,到现在他做了快20年了,一向是做一个项目。万通现在已经做了300个项目了。以是,私家老板总以为标准的、正式的构造和体系没效力,因为他是点对点比,他不建体系,因为体系是有本钱的,很慢。

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