3、建立普拉托俱乐部的互联网官方网站和”普拉托球迷之家”专业论坛，并礼聘专人停止开辟保护，及时更新球队信息、消息。别的，还能够通过让球员注册账号，按期与球迷互动，礼聘黑客公布病毒性告白等体例，通过互联网这个新兴媒介向全天下倾销普拉托俱乐部的品牌，估计投入5万英镑。对这个打算陈林大为赞美，乃至还就网站的情势和服从提出了几点定见，要晓得他能够是这个天下上最必定晓得收集对将来社会形成的影响。而这也让沈延对陈林大为刮目，本身这个新老板或许出身差了点，但能在这外洋做出一份奇迹却非幸至；
不过黉舍的建立和草场的扶植还需求大半年时候，以是沈延先一步结合足协运营起“普拉托杯天下少年足球赛”。这项赛事将由中国足协和普拉托俱乐部结合承办，足协卖力构造各市级地区停止初赛，各市级地区胜出的步队按普拉寄迹球黉舍地点地停止分区复赛，由普拉寄迹球黉舍卖力食宿，赛区的第一二名将会合BJ停止最后的决赛，得胜者可之前去普拉托停止两个月的培训，并且决赛冠军还将获得10万群众币的奖金，亚军和季军也将别离获得5万和3万群众币，这在1993年的中国已经是一笔不小的钱了，即便在BJSH也能买一套屋子。
4、市场部，首要卖力普拉托俱乐部的品牌打造、球迷市场开辟等贸易运营事情，主管由沈延担负；
简朴计算一下，这四项打算投入就达到55万英镑。而普拉托账上除了上个赛季节余的部分资金，就只剩下GD体育频道付出的28万英镑电视转播费，幸亏四项打算的实施并非一蹴而就，除了比森奇妙球场的改革必须赶在新赛季之前完成，其他不管是足球黉舍的选址、网站建立，还是黉舍锻练和收集人才的雇用，都需求一段时候，沈延的打算才得以顺利展开。
固然耐克财大气粗，但阿迪达斯在足球范畴的传统霸主职位难以摆荡，就连耐克的故乡，美国足球队穿的也是阿迪达斯的球衣。而作为环球各大品牌最看好的中国市场，阿迪达斯更是与中国国度队签约到2015年，这让耐克空有一身力量，却有力发挥。以是当沈延带着上赛季普拉托意大利杯赛在海内的收视率报表找上耐克总部时，耐克很利落地签下了一份三年每年50万美圆（约合40万英镑）的球衣援助条约，如果本赛季普拉托进级，按照条约另有大幅度晋升。
而沈延公然是“没有金刚钻，不揽瓷器活”，甫一就任，就提出了一整套打算。他以为当代足球俱乐部运营贸易开辟占到了重中之重，只要贸易支出增加――球队投入增加――竞技成绩晋升，再反过来促进贸易支出增加才气构成俱乐部运作的良性循环，而贸易开放的核心代价就是对于俱乐部品牌的塑造。俱乐部的统统活动都应当环绕这其中间来停止，按照这个原则他提出了以下打算：