3. 体味并把握所担负事情的要求及流程
陈锐估计这类试用期评价只是走个过场罢了，之前在国企和福鑫乃至如许的过场都不消走，固然劳动条约也说明试用期时候，试用期结束后，没人和他做过这类面劈面的评价。 以是对frank给本身的打分或高或低并不在乎。每次frank问他有题目吗？他老是答复：ok，没题目或者能够，就如许。
2. 事情结壮、当真，保持杰出的缺勤率
3. 能在较大的压力下保持杰出的事情状况
“看来有妙手指导啊。”陈锐笑着说：“比我前次去的时候好多了。”
陈锐晓得frank要问到星海考核的事情，从速说：那天考核结束太晚了，没来得及向你汇报。
frank说：“那我们就遵循这个挨次一个一个来，好不好？当然，如果你对我的评分有疑义，随时提出来。第一项，诚笃朴重，信守信誉。我给你打4分，按照我这一个月的察看，我以为你是个诚笃取信的人。第二项，能够发明事情中的题目并能及时改进。这个我只能给你2分。因为我感觉你不能主动发明事情中的题目，更多的是被动的应对。这点在se很首要，要学会发明题目并主动主动想体例处理题目。”
5. 对事物具有杰出的判定才气
“57。”陈锐声音低得本身都听不清楚。
1. 诚笃朴重，信守信誉
第五，财务状况及风险办理。这部分比较矫捷，se也是吃软怕硬的主，碰到nb的供应商不肯意供应财务信息，能够标注na（分歧用），不影响终究的分数。
7. 善于跨部分相同、调和。
2. 能够发明事情中的题目并能及时改进
se的供应商考核表首要包含几大部分：
2、停业知识与事情才气
4. 有体系地构造和安排事情
第三，交货节制，包含采购办理、出产打算、物放逐置等。
陈锐接过来，细心看了一遍，试用期评价首要包含以下几方面：
那天一上班，陈锐就打电话给stephen，告诉他解缆去星海。前一天，陈锐已经晓得，质量部安排的是stephen，物料部是lisa，技术部是simon，据henry说，greg临时有事情去不了。陈锐有点遗憾，认识到本身能够要孤军奋战了，内心有点忐忑。
等在厂房前的，还是老黄、小黄父子。门口夸大得挂着大大的横幅，上面是大大的字：热烈欢迎se公司带领到临星海观光指导。红底白字，煞是刺眼。固然感觉夸大，还是小小地满足了陈锐的虚荣心。
frank问道：“你来se多长时候了？”
很快，frank结束了他的事情，把评价表递给陈锐：“你算一下，一共多少分。”
“57分？”frank面无神采地说：“很遗憾，richard。你没能通过我们的试用期评价。”
第一，供应商根基环境，产能、设备、职员、运营范围等。
陈锐算了算：“快一个月了吧。”
stephen在一旁干焦急，又不好说甚么，陈锐的题目固然偏离了重点，但没有超出考核范围。
frank摆摆手：等一下到我办公室再说。
frank点点头：“你的试用期是一个月，遵循公司的process （流程），在试用期结束前，我要和你做一次试用期事情评价，以决定两边是否持续合作。同时，你也当真考虑一下，有没有兴趣在se持续做下去。”