“冤枉啊！，我比窦娥还冤。”陈锐真想大喊一声。他真没想到去培养甚么本身的供应商，他现在只想好幸亏se做下去。前次去星海，黄总的红包确切让他动了心，但陈锐是谨小慎微的人，他非常清楚甚么是应当做的，甚么是不该该做的。
frank看陈锐态度还好，也不想把事情搞得太僵，口气和缓了很多：你晓得，采购部是一个敏感的部分，你无认识的行动，在别人眼里就会有很多种解读。你方才插手采购部，就引进一个飞鹏，别人会以为你在培养本身的供应商。
正说着，frank来电话，让陈锐到他办公室去一趟。陈锐把半截烟头扔进渣滓箱，指动手机说：老板召见。
第二，统统效飞鹏出产的02468的产品做标记，以便于质量追踪。
从frank办公室出来，陈锐想着各种能够产生的环境以及本身应当采纳的办法。最坏的能够，鲁鹏飞不共同，不让se到公司考核。如果如许，结果能够就是陈锐不得不结束在se的事情，重新踏上餬口之路。凭着他对鲁鹏飞的体味以及他和鲁鹏飞的干系，这类能够产生的概率很小。最大的能够，鲁鹏飞接管se的考核，但考核不通过。陈锐晓得，飞鹏公司是典范的民营小公司，看重成果。固然公司也通过了iso9000的认证，但证书更多是给客户看的，ri常事情中，遵循流程履行的事情很少。在公司，鲁飞鹏的指令绝对比质量体系首要。如果时候充盈，他们能够把体系文件重新清算，对各种质量记录停止弥补、点窜，如许另有通过考核的能够xing。但礼拜一就开端，底子不给飞鹏筹办时候。陈锐能够设想鲁鹏飞拿出来的质量记录，如果他们另有的话，是甚么模样。如果呈现这类环境，我该如何办呢？另有一种能够，是最好也是最悲观的一种，飞鹏顺利通过se的考核。在陈锐看来，这类能够产生的概率和国足克服韩国的概率差未几。
frank说：不可，在会上我也提出，时候安排上有题目。但justin对峙礼拜一就要开端，来由是如许才气实在反应飞鹏的体系运转环境。毕竟这是突发事件，从快措置也无可厚非。
陈锐觉得老高会安抚安抚他，没想到被他一通攻讦，脸上有点挂不住。老高一看，给他递过一根烟，笑着说：小伙子，和你开打趣的。换做我，我也会这么做。甚么流程？公司停产一天多大丧失！谁会体贴这个，只要我们这类经心全意为群众办事的人。不过，话说返来，老高的声音有点降落：实际就是如许，你遵循公司流程做事，错了，是流程的题目。你不遵循流程做事，对了，也是你的错。
“是我请飞鹏帮手的，我担忧他们不会共同我们的考核。”陈锐犹踌躇豫地说。
陈锐想解释，但晓得frank正在气头上，解释会让他感觉本身找借口，以是，低下头，一声不吭。
frank 让陈锐坐下后，就说：这是一件非常严峻的违背公司process ( 流程 )的题目。这件事情的结果现在还不晓得。为了尽量将风险降到最低程度，我们筹议了一下，做出以下决定：
陈锐听着内心舒畅多了：老法师，看来你不但停业jing通，很多事情看得很透辟吗，那你如何会......陈克意义是如何会混成如许，但没说出来，怕伤了老头子的自负。