首页 > 永远激情：马云的7个高效能思维习惯 > 第14章 CEO要学会对机会说NO
马云一向孜孜不倦地对峙“用心做一件事”。马云以为，一个公司在两种环境下最轻易犯弊端，第一有太多钱的时候，第二是面对太多机遇的时候。一个企业办理者看到的不该该只是机遇，因为只要有目光，机遇老是会有的；企业办理者更应当看到危急和灾害，并把这些伤害身分扼杀在抽芽状况。
想清楚利弊干系后，马云立即打电话给孙公理的助手，奉告对方本身不需求那么多钱，只要2000万美圆就够了。孙公理的助手听完马云的话后，差点跳起来，他还从没有见过嫌钱多的人，乃至思疑马云“脑筋进水”了：“的确不成思议，我们投资的钱，你竟然嫌多？”
马云慎重地说：“对，我是嫌钱多，我们只需求充足的钱，太多的钱会坏了事。”
马云耐烦地解释道：“是的，我在打赌，但我只赌本身有掌控的事。固然我之前节制的团队不超越60人，把握的钱最多只要2000万美圆，但2000万美圆我管得了，过量的钱就落空了代价，对企业是倒霉的，以是我不得不忏悔……”
与孙公理的助手争论不下，马云只得给孙公理发了一封电子邮件，他说：“……但愿能与孙公理先生牵手，共同闯荡互联网‘江湖’……即便没有缘分合作，我们还是很好的朋友。”收回这封邮件没几分钟后，孙公理就给马云答复了：“感谢您给了我一个贸易机遇，我们必然会让阿里巴巴名扬天下的。”
严夏季候，因纽特人开端为猎狼做各项筹办事情。他们先是在锋利的刀刃上涂上一层新奇的植物血，等血冻住后，再往上涂第二层血，再让血冻住，然后再涂……如此几次，很快刀刃就被冻血掩蔽得严严实实的了。第二步，他们把血包裹住的尖刀反插在地上，刀把健壮地扎在地里，刀尖朝上，只暴露一点。
统统失利的企业都有一个共同的特性，就是没能抵挡住引诱。以是，创业者必然要脚结壮地、专注地走好每一步，千万别在看似繁多的机遇中丢失自我。马云在面对引诱时是非常复苏的，他有一段出色语录：“CEO的首要任务不是寻觅机遇，而是对机遇说NO。”
马云与孙公理的初度合作，在业界已经传为嘉话，可谓合作典范。我们晓得，最后的成果是，孙公理双方出资2000万美圆，为阿里巴巴注入汗青上第二笔风险资金。而究竟上，两边最后谈妥的是3000万美圆的投资，这是如何回事呢？
创业者最大的应战不是能不能发明和掌控机遇，而是能不能抵抗引诱。机遇的后背是风险，这是经济活动的根基规律。对于创业者而言，在具有了必然的资金、技术和团队资本以后，可否审时度势地评价风险与收益，常常意味着创业的成败。
当狼循着血腥味找到涂着植物血的尖刀时，它们会镇静地舔食刀上的冻血，如许冻血开端渐渐熔化，并披收回激烈的气味，在这类气味的刺激下，它们会越舔越快，越舔越用力，直到将统统的血舔洁净，锋利的刀刃透暴露来。但这时的恶狼已经嗜血如狂，它们在血腥味的引诱下猛舔刀锋，底子感受不到舌头被刀锋划开的疼痛。
从人道的角度阐发，每小我都想要更多更好的东西。当一个看起来非常诱人的机遇摆在面前时，很少有不动心的人。但作为一个聪明人，他就能够敏捷沉着下来，阐发此中的利弊，奉告本身要专注，不要用心。马云说：“我一向以为不管做任何事，脑筋里不能有功利心。一小我脑筋里想的是钱的时候，眼睛里满是群众币、港币、美圆，全数从嘴巴里喷出来，人家一看就不肯意跟你合作。之前没钱的时候，每花一分钱我们都认当真真考虑，现在我们有钱了，还是像没钱的时候一样费钱，因为我们明天花的钱是风险本钱的钱，我们必须为他们负任务。”