在董事长夏青鱼和履行董事叶沉溪的贤明带领下，青鱼收集大步流星，一日千里，蛮横发展。
在她的下一步打算当中，她会在短时候内搭建起青鱼收集本身的运营平台，在三款页游项目开端运营推行，并储备自主流量后，为MOBA项目标测试做好筹办。
同时绩效考核轨制也开端在公司范围内推行，与很多大型游戏公司实施KPI考核分歧，那些公司的绩效目标很大程度上是按照项目收益来决定，这个月营收高绩效分就高，营收低绩效分就分歧格，对应的员工加以惩罚甚或辞退。
在这类对员工事情内容量化的KPI考核轨制中，它最大的缺点是将一个团队型的合作内容豆割出了边界，运营部分为了本身的KPI就逼迫着研发团队开活动，大量地投放数值和嘉奖吸引玩家付费，他们不懂研发，底子不会考虑游戏的持续性生长。
这三款项目别离覆盖三种完整分歧的属性的玩家群，足以表白青鱼收集打劫这片市场的野心。
加上此前P03和P04已经立项的《傲剑》和《弹弹堂》，P05的《七雄争霸》立项后，青鱼收集第二轮的三款页游也已经全数完工。
坦诚直接地交换是降落相同本钱最好的体例，而游戏乃至全部互联网行业窜改可谓日新月异，已经上线的产品也不成能一成稳定，那样终究会被玩家腻味，腻烦，以是需求拥抱窜改，持续对产品停止改进。
而夏青鱼实施的绩效考核实在是偏主观的，由员工的直接带领部分主管给他们打分，从职业技术、事情态度、职业素养、小我进步等几个方面停止评价，然后打出绩效分。这个绩效分也不会影响员工人为，只是会在发奖金时作为参考。
这类轨制天然是公允的，你做的东西为公司带来了多少，你也呼应会获很多少。但是好处不均永久是滋长斗争的原罪，不是统统人都会把项目标不胜利归结于本身没有做好，因为究竟有能够确切如此，公司的正视程度，项目组获得到公司的资本的支撑，运营推行的投入太多这些东西直接会影响项目标收益，而这些东西在同一个公司的分歧部分，常常又需求去和别人争夺。
她不想在青鱼收集看到这些事情，她但愿统统研发项目组会是一种良性的合作干系，为做出更高品格的游戏相护合作，同时也能相互帮忙，分享经历，共同进步专业技术和职业素养。
之以是将三名制作人拉在一起说话，是夏青鱼出于公司层面考量，她也不但愿三个项目组各自为阵，乃至明争暗夺，暗里使绊。固然大师属于分歧的项目，但都是青鱼收集的一分子，为的是全部公司的生长而不但仅是自家项目。
李志的《傲剑》是ARPG武侠题材，面向在端游期间已经风俗这类立即战役的玩家；
这三个项目标详细研发流程叶沉溪并不会直接参与，仅卖力与三个制作人相同思路和风雅向的会商，毕竟他也有本身的项目要忙。