地中海一是指市场比蓝海、红海更可骇，深不见底，掉入出来的话亏损事小，丢命也是常事。二是指凡是在此处合作之企业的老板，都会提早朽迈脱发构成地中海，寿命大减。
电视行业四大关头身分，韩皓已占其三，剩下的天然就是屏幕。
这也是为何松下、三菱等空调巨擘卖不过格力的启事，因为我们是最合适的产品。”
芯片的话，海思半导体对电视芯片有所触及，早已经研发智能电视的芯片。体系的话，鸿蒙必定是当仁不让的首选。至于代工厂，中国有充足多的代工厂，要晓得富士康和比亚迪都是此中佼佼者。别的，韩皓本身的也有嫡派军队，就是在空调行业做得风生水起的格力电器，他们已经开端进军其他家电范畴向冰箱、洗衣机等市场渗入，一样具有本身的出产基地。
综上所述，要想推行鸿蒙体系，除了中华个人和华为公司，临时是希冀不上其他力量。
可如果不做些甚么的话，鸿蒙体系能够有短命的伤害，再加上安卓体系来势汹汹，依托智妙手机提高，占有率节节上升。
而这，恰好给了新来者充足的机遇。
最让人难受的是次贷危急时，液晶屏幕厂产业能多余，中国大陆为了照顾台企，特地构造本地电视厂家赴台停止大采购，给了台资企业拯救的订单。
不过当前客观前提限定，双体系二选一的话敌手机CPU和储存空间要求很高，顿时推行的话很难实现。为此，只能挑选折中计划，就是在华为低端手机上（就是便宜服从机用户）先推行利用鸿蒙体系，如许的话客户受众也有限。
在蓝海、红海市场以外，新近又针对中国企业有了新的名词，就是地中海市场。
格力空调除了击败日系王者以外，还将其他国产品牌抛落身后大半，处于市场第一的位置。
董蜜斯倒非常想晓得，韩皓如何让格力造出很有合作力的电视。
在本钱运作之上，京东方但是其中妙手，不时开释利好动静来拉动股价，再向当局或者特定的“计谋投资者”增发股票以获得充足的本钱金。
“我只问你，如果格力推出很有合作力的电视，消耗者会舍弃其他老牌子转而挑选格力吗？”
最早在2009年时，由三星、索尼等在国际性消耗电子展(CES)推出了由雅虎公司供应联网计划的电视机，开启了“互联网+电视”的海潮。很快海内电视厂家纷繁跟进，开端营销互联网电视的观点，但每个品牌之间的电视操纵体系并不兼容。2011年，电视厂家纷繁将安卓体系植入电视硬件，同一平台标准下，智能电视开端雏形初现。
电视如许粗笨的视听载体，已经成为当代家庭必不成少的一员。
那么地中海市场又是如何回事呢？
当然，这个时候的话，谁也不敢包管，长的话三五载都能够。如果非要焦急上市的话，那么中华个人得给出必然补助，也就是俗称的装机费，费钱让鸿蒙体系预装在电视之上。
但大师都左顾右盼不肯当第一个吃螃蟹的人，毕竟采取鸿蒙体系有为别人做嫁衣的感受，并且利用安卓的话不但免费也更合适趋势。
董蜜斯在答复之余，还不健忘提及本身的光辉战绩。
“没体例，大师都要用饭考虑生存题目，我能够了解他们。但时候不等人，起码我但愿在中国，鸿蒙体系能占有支流，而不是外洋的体系。这件事的首要程度，信赖你会了解。”