但这就是阴阳，人家小个人连合的还紧密点，干吗非要那么多人一个会，人多了反而流于情势，点头之交能一起干甚么？真连合全人类大连合不更好？
康采恩中的博弈就是阴阳，一个个康采恩本身又是一个个阴阳，办理的不办理又是阴阳，加上阴阳的做圆循环道理，就是荣克架构构造，运作统统事情的三大根底。
碰到种族轻视，亚裔退学分高档辨别对待，构成不了合力。辱他又没辱我，我每天跟参议员打球，谁敢辱我？我费钱上的学，甚么分不分的，亚裔退学分高关我屁事？
奸臣甚么都是哄小孩的，不是天子眼瞎，就是用心，要么就是才气不敷，节制不住。归根结底，天子不可。
很多本来美国三菱汽车的雇员，现在就在SP呢。
反之，死，就是生之极。破釜沉舟，背水一战，都在讲这个事理。
SP大要越公理，本色越虚假，变态一样，环境就完了。在一个不虚假保存不了的环境，错不在雇员虚假，错在荣克没有才气。
蒸汽朋克公司奖罚清楚，再一有动力，就会大家奋勇。连偷窥都列队的连合，一个个连合又奋勇的团队，喜好花女人又有甚么了不起的？
弊是阴，但内里藏着阳，把那一点阳指向下一循环，弊在事物的活动中会本身变成利。
更不利的是连扫尾都不让参与，戴罪建功的机遇都没有，直接就砍了。
生到极致，反而会死。
事情都是有启事的，没有指向，没有目标，就没法向目标进步。
日本露天温泉很多，有混浴有隔面墙，墙上有洞，想偷看能够，SP的主管就会站在洞前掐着表，每人偷看时候一样，谁也不准多看。
衍八卦推的就是这阴阳两门，但这两门是合二为一的浑沌，存亡就融在一起，遁去了一个。
这，实在就是荣克除了康采恩原则，办理的不办理以外，运作统统事的第三原则，阴阳。
利弊没有绝对，关头看如何指导，如何把弊化为利。
循环不起来，再好的事，最后都有死局等着你。
终究一个个八卦循环成一个圆，圆就是一个大八卦，包裹着无数的小八卦，阴阳包含着阴阳。弊一向就有，但出来就进下一循环，就会变成利。
美国企业不是精力个人主义，而是“流水线个人主义”，是用流水线强迫工人连合，工人自发的连合是工会。