史蒂夫说过很多次，NeXT和其他事情站出产商的首要辨别在于NeXT更重视软件。特里布尔和特凡尼安开辟的NeXTSTEP操纵体系简练大气，之前的操纵体系只要工程师才会用，NeXTSTEP的界面却不会让人望而生畏，这是史蒂夫的一贯理念。史蒂夫还发明，面向工具的编程技术能为法度员节流大量时候。特凡尼安还开辟了一套面向工具的编程东西包WebObjects，给NeXT带来了不错的利润。互联网鼓起后，这套东西包能帮忙其他公司敏捷开辟基于收集的办事。
史蒂夫事事都要与苹果一争高低。苹果有一个标记性的商标，因而史蒂夫也为NeXT设想了一个炫酷的商标。苹果有先进的工厂，因而史蒂夫也不吝血本给本身的小公司建了一家豪华的工厂，产能足以与苹果对抗。固然他嘴上没说，但一言一行都表示出对苹果的执念。《财产》杂志的编辑约翰·休伊（John Huey）第一次去拜访NeXT时，就坐在大厅的沙发里等着，史蒂夫刚和其他拜访者吃完饭返来。史蒂夫并没有认出休伊，他在另一张高贵的沙发上坐下，花了15分钟时候翻阅了几本杂志，对苹果那群“蠢蛋”设想的“笨拙”的告白非常不满。
理查德·克兰多尔（Richard Crandall）本来是里德学院的物理学传授，厥后成为公司的首席科学家，他在NeXT具有很大的自主决策权，首要卖力研讨拓展计算机科学高档教诲。他在NeXT的成绩引领了以后几十年的暗码学研讨，厥后成为苹果公司高端运算奇迹小组（Advanced Computation Group）的卖力人。迈克尔·豪利（Michael Hawley）是麻省理工学院的应届毕业生，他的团队打造了天下上第一个电子图书馆，图书馆里保藏了莎士比亚的全数著作和《牛津引语辞典》（Oxford Dictionary of Quotations）。NeXT终究问世时，能够轻松地停止多任务措置，轻松地给电子邮件增加附件，并且用户界面设想公道，能实现与其他电脑的互联。
跟着时候的推移，史蒂夫的目光逐步投向了大学教诲以外的市场。列文和发卖团队试图将NeXT电脑销往各行各业，他们以为NeXT电脑能完整窜改办公环境，能便利地与其他电脑互联，用于3D建模以及数据阐发。这台电脑不但能办事于象牙塔，还能满足华尔街投行和各种贩子的需求，无疑是一款窜改性的产品。是以即便产品的托付日期一延再延，很多工程师仍然孜孜不倦地斗争着，既是因为心中的酷爱，也是为了达成这一宏伟的目标。在NeXT当家做主的是工程师，他们在总部办公楼里有独立的办公地区，那边摆放着一架三角钢琴，其他员工没法进入这一地区。史蒂夫为NeXT招揽了很多颇具才调的极客，他们获得的成绩令人刮目相看。
部分启事在于他对本身信心爆棚。在媒体和投资者看来，他就是一名天赋。佩罗曾经盛赞他“33岁的人，却如同具有50年的从商经历”。佩罗当时还不晓得本身的判定大错特错。里根总统部下的商务部长马可姆·波多里奇（Malcolm Baldrige）常常给史蒂夫打电话寻求建议。支流刊物常常派记者前去探听史蒂夫对各种题目的观点，不但仅是电脑和技术方面。有一次，史蒂夫接管其他记者采访时，我刚好也在场，他对各种话题都能自傲地侃侃而谈，包含财产政策、与俄罗斯的合作、缉毒战和巴拿马的曼努埃尔·诺列加（Manuel Noriega）将军。一家尚没有任何产品的草创公司想要进入一个合作狠恶的行业，远景并不悲观，外界和媒体却大肆追捧，这更加果断了史蒂夫心中的信心：射中必定他就是要干一番大奇迹的。如此任务感让史蒂夫没法舍弃本身的任何一个设法，仿佛他所寻求的每一个细节都是辨别出色产品与平淡产品的关头地点。多年后，佩罗承认本身被蒙蔽了。“我犯过最严峻的弊端就是把钱投给了那群年青人。”