理查德·克兰多尔（Richard Crandall）本来是里德学院的物理学传授，厥后成为公司的首席科学家，他在NeXT具有很大的自主决策权，首要卖力研讨拓展计算机科学高档教诲。他在NeXT的成绩引领了以后几十年的暗码学研讨，厥后成为苹果公司高端运算奇迹小组（Advanced Computation Group）的卖力人。迈克尔·豪利（Michael Hawley）是麻省理工学院的应届毕业生，他的团队打造了天下上第一个电子图书馆，图书馆里保藏了莎士比亚的全数著作和《牛津引语辞典》（Oxford Dictionary of Quotations）。NeXT终究问世时，能够轻松地停止多任务措置，轻松地给电子邮件增加附件，并且用户界面设想公道，能实现与其他电脑的互联。
史蒂夫说过很多次，NeXT和其他事情站出产商的首要辨别在于NeXT更重视软件。特里布尔和特凡尼安开辟的NeXTSTEP操纵体系简练大气，之前的操纵体系只要工程师才会用，NeXTSTEP的界面却不会让人望而生畏，这是史蒂夫的一贯理念。史蒂夫还发明，面向工具的编程技术能为法度员节流大量时候。特凡尼安还开辟了一套面向工具的编程东西包WebObjects，给NeXT带来了不错的利润。互联网鼓起后，这套东西包能帮忙其他公司敏捷开辟基于收集的办事。
有些作者把史蒂夫的执念以及对于功名利禄的巴望归结于他的弗洛伊德情结，他要打败“丢弃”他的亲生父母。但是在我看来，史蒂夫老练的行动更像是一个被宠坏的孩子。养父母总对这个聪明、早熟、心机周到的孩子百依百顺，如果不按着他的设法来，他就会如同一头受伤的驴子般哀号。长大成人后，他也没有窜改本身的行动风俗，时不时会乱发脾气。在NeXT公司，没有人能够节制史蒂夫的这一面。像列文和巴恩斯如许脑筋沉着的人常常会给他提分歧的建议，但他却置若罔闻，乃至不屑一顾。史蒂夫跟乔·诺塞拉谈起麦金塔推出后的那段光阴时说道，“我想我晓得看着本身的孩子出世是甚么感受。”不幸的是，在NeXT，史蒂夫很多时候都表示得像个孩子，而不是成熟、明智的父亲。
史蒂夫事事都要与苹果一争高低。苹果有一个标记性的商标，因而史蒂夫也为NeXT设想了一个炫酷的商标。苹果有先进的工厂，因而史蒂夫也不吝血本给本身的小公司建了一家豪华的工厂，产能足以与苹果对抗。固然他嘴上没说，但一言一行都表示出对苹果的执念。《财产》杂志的编辑约翰·休伊（John Huey）第一次去拜访NeXT时，就坐在大厅的沙发里等着，史蒂夫刚和其他拜访者吃完饭返来。史蒂夫并没有认出休伊，他在另一张高贵的沙发上坐下，花了15分钟时候翻阅了几本杂志，对苹果那群“蠢蛋”设想的“笨拙”的告白非常不满。
一而再，再而三，史蒂夫做的那些决定如果分裂开来看，都没甚么大题目，但是加总在一起，却粉碎了公司的团体生长。史蒂夫没有衡量过每个设法的利弊，他没法接管有哪件事不称贰情意。