“我对皮克斯的第一部动画电影充满信心，”他一边说，一边用脚勾过一张凳子，表示我坐下，“这部电影叫《玩具总动员》（Toy Story），还要一年才气完成。毫不夸大地说，这部电影必定与之前的统统电影都分歧。迪士尼想在来岁的假期档放映。”
巴斯：
我到他家时，他正在厨房里繁忙，穿戴典范史蒂夫气势的夏装：长袖NeXTT恤和磨破的毛边牛仔短裤，磨破的处所能看到裤子前口袋的里布。（他还没开端穿三宅平生设想的玄色圆领衫。）他的脚当然是光着的。一条日本松狮犬趴在房间中心的摒挡台下，它明显重视到我了，不过对我并不感兴趣。
等一下，你想想，当一个玩具要比当甚么太空骑警好多了。
1994年7月，我给史蒂夫发了邮件，奉告他《财产》杂志又让我回到美国事情，等我租好办公室、安设下来今后，会给他打电话体味他的近况。几周后，我新家的电话在一个周六的上午响了，当时我正一小我在家给木地板抛光。
拉塞特和卡特穆尔带领着一群才调横溢的员工缔造了佳绩，察看他们的合作体例让史蒂夫受益很多。史蒂夫在皮克斯学到的办理体例让他在1997年重回苹果后，得以用更加高效的体例来办理苹果。这些年，他的构和技能变得更加精美纯熟，却不失当年的大胆与直言快语。这些年，他第一次认识到团队合作并非只是把一小群人调集起来那么简朴，但他仍然保持了当年的带领力与感化力。这些年，他开端渐突变得有耐烦，却仍然能够鼓励催促别人。
（摘自《玩具总动员》）
胡迪：
巴斯，你八成摔傻了，摔得脑筋都不清楚了。
“这应当不是看门狗吧。”我说道，试图引发史蒂夫的重视。他转过身和我闲谈了几分钟，我跟他熟谙很多年，见过几十次面，闲谈的次数却很少。通过几分钟的闲谈，我晓得那条狗已经很老了，劳伦又有身了，她和里德现在不在家。
迪士尼的彼得・施奈德第三次来找拉塞特，但愿他能回迪士尼事情，拉塞特下了最后通牒，除非迪士尼能和皮克斯合作制作一部电影，不然他永久不会给迪士尼干活儿。幸亏施奈德当真对待了拉塞特的诉求，他让卡特穆尔去他位于伯班克的办公室会晤。他奉告卡特穆尔，皮克斯到了该制作一部本身的电影的时候了，当然是为迪士尼制作的。卡特穆尔的意义是，从皮克斯目前的才气来看，只能制作一部30分钟的电视动画，施奈德对此不屑一顾：如果皮克斯能做好30分钟的电影，没有来由做不好75分钟的电影。卡特穆尔踌躇了一下，同意了。
现在轮到史蒂夫出场了，他要去和迪士尼动画的卖力人杰弗瑞・卡森伯格构和。与迪士尼构和不但磨练着史蒂夫的构和技能，也磨练着他的自律才气。卡森伯格和史蒂夫都清楚，迪士尼较着在构和中占了上风。迪士尼动画正处于光辉的顶峰，从1989年开端，卡森伯格带领的团队持续5年推出了多部颤动一时的佳作：《海的女儿》、《美女与野兽》、《阿拉丁》、《圣诞夜惊魂》和《狮子王》。固然卡森伯格赏识拉塞特的才调，也很悔怨放他走，但他晓得即便反面皮克斯合作，迪士尼也不会有甚么丧失。