很多电脑财产的批评员对iMac不屑一顾，因为与合作敌手比拟，iMac在速率和服从上并没有上风，毕竟在畴昔的10年里，速率和服从是小我电脑脱颖而出的独一起子。批评员也不喜好iMac的外型，他们感觉这台蓝色的圆胖机器更像是玩具而不是电脑。但他们都错了。iMac离经叛道的外型正通报出史蒂夫但愿通报的信号，通过这个产品，苹果再一次稳固了“小我”电脑公司的定位。iMac不竭提示人们，小我电脑是给“小我”利用的东西，应当凸起强化本性。
在史蒂夫被逐出苹果前，他最大的失利在于没法持续推出麦金塔或Apple II的改进版本。但这一次分歧，iMac问世仅仅一年后，公司又推出了新版本，有5种分歧的色彩。新版本采取了吸入式光驱，而不是第一代所用的抽屉式光驱。五彩缤纷的色彩符合了苹果一贯的营销计谋，在用户心目中，苹果代表了创意与将来。
这就是为甚么iMac大得胜利，在问世后的12个月里，卖出了200万台，成为苹果公司多年来第一个大卖的产品。
iMac的胜利对史蒂夫的打算相称首要。回苹果时，他坚信与众分歧的设想是苹果复苏的关头地点，iMac证了然他的设法是精确的。“我们在打造iMac时，”他厥后奉告我，“来自硬件部分的阻力很大，很多人感觉iMac已经不是麦金塔系列了，必定会失利。不过看到iMac大卖的时候，很多人窜改了设法，‘好吧，或许设想真的挺首要的’，他们又一次感遭到了胜利的欢愉。”在iMac推出前，很多人都感觉苹果行姑息木，史蒂夫和艾维设想的iMac帮忙苹果迈出了复苏的第一步，也给苹果博得了贵重的时候。
史蒂夫很喜好Cube，这台7英寸乘7英寸的半透明立方体里包括了很多强大的服从，固然还没有强大到满足专业人士的需求。Cube连接的是苹果第一代超大宽屏显现器，我办公桌上放的25英寸显现器与Cube显现器完整没法比。但在Cube题目上，史蒂夫重蹈了NeXT的复辙，因为过分重视设想，他忽视了一些工程和出产方面的题目。很多客户反应Cube的塑料外壳呈现裂缝，粉碎了整台机器的设想美感。我买的Cube没有开裂，但是显现器却碰到了另一个糟心的题目：蚂蚁和虫豸很喜好往显现器塑料支架的裂缝里钻，一旦钻出来就再也出不来了，成果时候一长，显现器支架两条透明的“腿”里塞满了虫豸尸身，这些尸身可不像虎魄里的史前虫豸那么赏心好看。我跟史蒂夫打趣过好几次，不过他一点都不感觉好笑。他很快就叫停了Cube的出产，销量远远低于他的预期。
设想、打造iMac和Power Mac的那群天赋一样也投身于条记本电脑的设想。为小我打造的条记本电脑叫iBook，iBook的橙色贝壳外型与之前的eMate近似，色彩如同iMac般灿艳。为专业人士设想的条记本叫PowerBook，一样曲直线外型，但外壳是玄色的，看上去像橡胶材质。PowerBook利用了PowerPC芯片，有一段时候，苹果宣称PowerBook是“天下上运转速率最快的条记本”。这几款机型所带来的影响简朴却又深远：苹果从灭亡线边沿被拉了返来，仅用了3年时候就重新成为电脑财产中最富有创意的公司。“刚回苹果时，”史蒂夫奉告我，“电脑财产正处于低迷状况，没甚么创新，苹果正尽力营建创新的氛围。当时的电脑财产与70年代的底特律很像，出产的汽车就是装了四个轮子的船，毫无创意。但厥后，克莱斯勒缔造出了厢式观光车，推行了吉普车，福特也推出了全新车型‘金牛座’。濒死的经历偶然能让人看得更清楚。”