市场上有三个第三方软件开辟商已经为麦金塔开辟了“点唱机”软件。最好的一个是售价40美圆的音乐播放器SoundJam，是由两位苹果公司前员工开辟的。SoundJam的核心是一个庞大的数据库法度，能让用户遵循十多个分歧的分类体例给音乐分组，这一点让史蒂夫很感兴趣。对于具有几千首歌曲的初级用户来讲，这个服从不成或缺。并且SoundJam导航和操纵起来非常便利，能够从CD（激光唱片）上直接导入歌曲，然后紧缩成分歧的格局。
但iTunes仍然是展会上最大的亮点，因为房间里的每小我都感觉本身需求这款软件。史蒂夫揭示了如何将CD里统统的音乐导入麦金塔的硬盘，iTunes的数据库能帮忙用户敏捷找到想要播放的歌曲。用户能够按本身的爱好制定播放列表，并把播放列表里的歌曲刻录到CD上。用户想用OSX操纵体系还得再等几个月，但iTunes顿时就能利用，并且是免费利用。史蒂夫接着播放了一个电视告白，舞台上站满了歌星，霸气的告白语“扒歌、混制、烧盘”（Rip、Mix、Burn）很快传遍了大街冷巷。固然史蒂夫已经40多岁了，但这场营销战打得非常标致。
iTunes团队行动非常敏捷。在2001年1月9日停止的麦金塔展会上，史蒂夫推出了iTunes，间隔买下SoundJam只要9个月的时候，盖茨演讲也只畴昔了一年。除了iTunes以外，同时问世的另有一系列产品，包含钛合金条记本PowerBook和OS X操纵体系，广受好评的PowerBook采取金属外壳而非塑料外壳，这在苹果实属初次，而OS X操纵体系将在3月正式推出。
史蒂夫第一次在大众场合把盖茨假想的将来据为己有。他用本身的说话重新阐释了盖茨的愿景，把“消耗电子+”（Consumer-electronics-plus）换成了表述更加得当的“数字中枢”（digital hub）。史蒂夫一边在台上踱步，一边通过大屏幕向观众揭示了一幅图片，麦金塔处在图片的中间位置，6条线从中间向外辐射，别离连接数码拍照机、小我数字助理（PDA）、DVD播放器、CD随身听、便携摄像机和数字音乐播放器。史蒂夫曾将电脑比方为“大脑的自行车”，图片进一步延长了这个观点。史蒂夫解释道，麦金塔能够办理、编辑来自这6种数码设备的统统内容，也能成为储藏库，储藏统统软件更新、音乐、视频文件以及你想在挪动设备上利用的任何内容。这位电脑行业的巴纳姆所描画的将来明显比盖茨所描画的将来更加夷易近人，在他的描述中，将来如此简朴了然、触手可及。苹果承诺推出消耗者能够随心所欲天时用和掌控的软件与硬件，这就是iTunes中字母“i”的力量，掌控将来的不是微软，也不是苹果，而是消耗者。史蒂夫的演讲就是如此摄民气魄。
塔马顿带领的软件利用部分在开辟iMovie的过程中堆集了经历，他们敏捷推动开辟过程，SoundJam团队也融入此中，直接与阿瓦和塔马顿合作改进软件的某些机能，包含史蒂夫最喜好的“可视化结果”服从，也就是播放音乐时会呈现的彩色炫酷的变幻图案。他们还对软件停止了简化，去掉了庞大服从和很多选项。简朴也成了新苹果公司的特性，史蒂夫不竭地说“不”，回绝了很多软件服从、新项目、新员工、无聊的集会和各种媒体拜候，乃至回绝了华尔街的咨询指导办事，凡是统统无关紧急的事全数拒之门外。只要晓得回绝，才气让每一名员工包含他本身只存眷真正首要的事。史蒂夫刚回苹果公司就制定了简朴了然的四象限战略，以后苹果一向在说“不”，一向在回绝，直到认准目标，尽力以赴。