别的，夏暮晨还和统统的员工讲情怀。这一代的年青人是讲情怀的，纯真的好处捆绑不会让年青人真正地爱上公司，但是情怀却能够。
一群在物质极其丰富的社会大背景下生长起来的青年，没有经历过物质完善的磨难，他们有着非常幸运的童年。在全部青少年期间，他们最大的“仇敌”就是学习，而最大的兴趣就是交叉在这个“仇敌”中间的各种文娱活动。因为信息期间和市场经济的共同催化，每一个阶段都会有一个文娱热点刹时囊括天下，而这个文娱热点所带来的欢愉，就成为了这一代人的共同影象，而对这段共同影象的向，往就是情怀。
前者，会因为了解员工而促进员工对公司产生敬爱和虔诚，这对于一家公司来讲相称首要，有些时候，具有更多虔诚的职员，意味着你比其他公司更轻易走出艰巨。而后者，则会让员工产生奥妙的仇恨与恶感，一个不睬解员工的企业，永久得不到员工们的了解，也永久不成能获得虔诚的职员，员工会更轻易在其他好处的引诱下，挑选分开。
所谓员工，就是带领交给他甚么事情，他就去完成甚么事情，他不需求考虑这份事情到底应不该该这么做，或者这个任务是否另有其他更好的处理体例，他只需求在规定的时候内，把分内的事情做成便可。而创业合股人则分歧，他们不是为了完成任务而去完成任务，而是要去思虑他所卖力的团体任务，通过对团体任务的了解，进而推算出本职事情的最好履行体例；与员工分歧，合股人要对全部企业负有任务感，如果带领安排的事情是弊端的，或者是有公允的，那么合股人完整能够与他停止会商，乃至是直接改正。
为了让每个员工都把创梦四海当作本身的企业，夏暮晨在招募员工时最正视的就是此人的创业热忱，他以为，如果一小我具有创业热忱，再把此人放到他最善于的范畴里，那么，他能够获得的成绩将会有质的窜改。这就仿佛是把一个孩童放到一堆别致的玩具中间，他降会不知倦怠地把事情当作是一种文娱。
颠末量天的实地考查，又通过了几个朋友的先容和保举，夏暮晨总算是找到了一个合适的园地。
在团队的扶植上，夏暮晨崇尚一个特别的原则，那就是，不把这些后插手到公司的人才当作员工，而是把他们当作成创业合股人一样对待，而二者，有着庞大的辨别。
夏暮晨对这位其他公司都看不惯的青年相称感兴趣，这并非仅仅是因为郭青的那份花了三年时候才制作完成的动画片，而更是因为他最后说出那句话：不把员工当作员工，而是把员工当作成合股人。
这是一个位于北京西四环外的创业园区，固然地点偏僻了一些，但是场合的环境和代价都相对公道。
为了和统统员工建立情怀，夏暮晨可谓是煞费苦心。他不竭地寻觅体例，乃至在很多小的细节上，他也用心揣摩。
甚么是情怀？
他要给这些投奔本身的兄弟们打造一个更温馨的事情环境，以便他们能够更喜幸亏这里事情。