“营销部承担着很首要的任务，为公司的保存生长做出了首要的、无可替代的感化，这是究竟，公司完整承认。但营销口不是独立王国，公司的规章轨制一样合用于营销部，我上任以后，听到、看到一些不那么令人舒畅的征象，估计是营销口独占的，比如营销员耐久在厂疗养，既不去市场上扑腾，也不到单位上班，而是窝在麻将馆打麻将，这是如何回事？有的营销员不从命单位的号令，动辄拿市场客户威胁带领，这又是如何回事？谁给他撑腰？一些财务用度的报销不能严格遵循轨制履行，公车私用征象非常严峻，这是我亲眼看到的，礼拜天开着单位的车在糊口区乱跑，也是跑停业？别的，营销部的提成利用是不是公道？都是下一步需求研讨和清算的题目。大师能够以为我在敲打营销部，没错，就是要敲打敲打。营销部要加强内部办理和考核，监督部发规部等部分也要加强对营销部的考核！我警告大师，在红星，没有人能够做特别员工，包含我在内！我就讲这么多了，如果有不对的处所，欢迎同道们攻讦。”
“我来厂时候不长，只去过少数几个市场，对营销的体味还很陋劣和片面，比来也听到了一些关于营销的群情。有正面的，也有背面的……有一种群情以为，我们红星目前的产品不管是代价还是技术含量都严峻贫乏市场合作力了，建议改弦更张。这个题目很严峻，触及公司的生长计谋，值得统统人，特别是明天参会职员的思虑。我的根基态度是，就我们目前构成的产品系列，还是大有可为的。改弦更张意味着放弃。这有点像婚姻了，伉俪间产生冲突如何办？是仳离拆伙还是静下心来处理冲突把日子过下去？我想绝大多数的人都会挑选后一种。因为后一种挑选更靠谱，本钱更低，效益更大……”
“同道们就不要鼓掌了，我这美满是没有代价的套话，但是至心的。为了表达对大师的感激，明天早晨，我让接待所筹办了酒宴，会后，处置营销的同道都能够去狂搓一顿，但其他部分的就不要去了，等本年首要目标完成，我们再喝庆功酒吧。公司带领要去，要给营销员们敬一杯酒，我们都是沾了营销的光，因为公司比来出台了一系列关于清算停业欢迎的政策，但这顿饭还是要吃，事前我叨教了主管规律的郭涛主席，他说能够吃，不违背规律。不信，郭主席就在这里，他能够证明。”