马光亮看了一遍，韩志勇阐发了机构鼎新的利弊，以为利远弘远于弊，非常好。建议将一部分财务和人事权下放给分公司，“使其成为开端具有独立核算自大盈亏的市场主体……”
“我支撑这个计划，”在韩志勇古色古香的书房里，韩志勇开门见山，“这是一个好计划。不管是精简构造还是紧缩出产部分，都合适潮流，我完整同意。”
刚才陶唐的话即是必定了韩志勇的思路，这一点俩人算是想到一块儿了……如果陶唐压服赵庆民和郭涛，再获得韩系的支撑，在班子会上通过机构鼎新的计划会很顺利，马光亮坚信。
“根基是虚的。”陶唐没有给赵庆民面子，“我让人力资本部统计了客岁和前年的年关绩效兑现，遵循任务书给定的数额，考核成果均匀扣了多少？4元！均匀到每个月还不到0元。对于一个每年拿十万乃至更多的中干，这点钱他会在乎吗？不会。最多的扣了1.1万，传闻还多次找厂里要说法。如果我们的大目标完成了，这个成果也说得畴昔，但我们的目标没完呀，首要目标中，支出、存货、应收账款、本钱用度率，都没完成！只完成一个利润，我看也是假的，是韩志勇做出来的！大目标没完成，基层的目标能完成？没完成才扣那么一点，不是虚的？别的，原有的所谓考核体系，更多的正视经济目标而忽视了其他，是我们必必要加以改正的。这个考核体系的目标就是把现职中干的履职才气、廉洁从政等首要方面的环境真正剥开来，辨别出三六九等，奖优罚劣才气落到实处。在我看来，除了运营目标和重点事情外，起码要有以下几个方面：履行规章轨制乃至党纪国法的环境；对国有资产的保值增值任务；任职期间的审计成果；大众评断环境；维稳环境……现在的环境是，只要首要干部一挪窝，审计就会查出一大堆题目，潜亏是遍及的，如许下去，公司都被掏空了，如何了得？！”
马光亮没有问蒋延生从那里看到了那份质料。或许是陶唐给他的，上面都在囔蒋延生要代替本身的事情，自从本身被陶唐抽出来“专顾”搬家，传言就格外的多。持续倒掉三个公司带领，弥补是必定的了，谁也不肯不测面派人来，呼声最高的是蒋延生和刘书林，传闻李珞一向在为刘书林号令，这一次发规部受意弄出的机构鼎新计划，恰好震惊了蒋延生和刘书林这两位候补人选的痛点……
“赵书记以为一下子推出来风险很大，建议先把配件分公司建立起来作为试点。老马，你是卖力这一块的，来岁搬家启动，起首就要包管这一块的市场份额不丢……人选很首要，你以为谁合适？”陶唐抛出了一个更首要的题目。（未完待续）
“体系是有的……”赵庆民沉吟道，“不能说没有，也不能说是虚的。但我承认不完美。”
“能够，高低联动也好。”陶唐点点头，“上会的时候，你能够把这个定见提出来。最后就是退出机制了，这个必须有，越早越主动。”
“要建立如许的考核体系，光靠发规部一家是不可的。我想建立一个带领组，公司带领、董事和监事，发规、财务、监督、党群、总包办等部分要插手出去，让发规部牵头，尽快拿一个计划出来，在扩大的董事会上通一下，然后上职代会通过，让职工们都来监督考核中层。没错，我就是要让中干们不那么舒畅，只要他们不舒畅，职工才会舒畅。”