马光亮看了一遍,韩志勇阐发了机构鼎新的利弊,以为利远弘远于弊,非常好。建议将一部分财务和人事权下放给分公司,“使其成为开端具有独立核算自大盈亏的市场主体……”
“我支撑这个计划,”在韩志勇古色古香的书房里,韩志勇开门见山,“这是一个好计划。不管是精简构造还是紧缩出产部分,都合适潮流,我完整同意。”
刚才陶唐的话即是必定了韩志勇的思路,这一点俩人算是想到一块儿了……如果陶唐压服赵庆民和郭涛,再获得韩系的支撑,在班子会上通过机构鼎新的计划会很顺利,马光亮坚信。
“根基是虚的。”陶唐没有给赵庆民面子,“我让人力资本部统计了客岁和前年的年关绩效兑现,遵循任务书给定的数额,考核成果均匀扣了多少?4元!均匀到每个月还不到0元。对于一个每年拿十万乃至更多的中干,这点钱他会在乎吗?不会。最多的扣了1.1万,传闻还多次找厂里要说法。如果我们的大目标完成了,这个成果也说得畴昔,但我们的目标没完呀,首要目标中,支出、存货、应收账款、本钱用度率,都没完成!只完成一个利润,我看也是假的,是韩志勇做出来的!大目标没完成,基层的目标能完成?没完成才扣那么一点,不是虚的?别的,原有的所谓考核体系,更多的正视经济目标而忽视了其他,是我们必必要加以改正的。这个考核体系的目标就是把现职中干的履职才气、廉洁从政等首要方面的环境真正剥开来,辨别出三六九等,奖优罚劣才气落到实处。在我看来,除了运营目标和重点事情外,起码要有以下几个方面:履行规章轨制乃至党纪国法的环境;对国有资产的保值增值任务;任职期间的审计成果;大众评断环境;维稳环境……现在的环境是,只要首要干部一挪窝,审计就会查出一大堆题目,潜亏是遍及的,如许下去,公司都被掏空了,如何了得?!”
马光亮没有问蒋延生从那里看到了那份质料。或许是陶唐给他的,上面都在囔蒋延生要代替本身的事情,自从本身被陶唐抽出来“专顾”搬家,传言就格外的多。持续倒掉三个公司带领,弥补是必定的了,谁也不肯不测面派人来,呼声最高的是蒋延生和刘书林,传闻李珞一向在为刘书林号令,这一次发规部受意弄出的机构鼎新计划,恰好震惊了蒋延生和刘书林这两位候补人选的痛点……
“赵书记以为一下子推出来风险很大,建议先把配件分公司建立起来作为试点。老马,你是卖力这一块的,来岁搬家启动,起首就要包管这一块的市场份额不丢……人选很首要,你以为谁合适?”陶唐抛出了一个更首要的题目。(未完待续)
“体系是有的……”赵庆民沉吟道,“不能说没有,也不能说是虚的。但我承认不完美。”
“能够,高低联动也好。”陶唐点点头,“上会的时候,你能够把这个定见提出来。最后就是退出机制了,这个必须有,越早越主动。”
“要建立如许的考核体系,光靠发规部一家是不可的。我想建立一个带领组,公司带领、董事和监事,发规、财务、监督、党群、总包办等部分要插手出去,让发规部牵头,尽快拿一个计划出来,在扩大的董事会上通一下,然后上职代会通过,让职工们都来监督考核中层。没错,我就是要让中干们不那么舒畅,只要他们不舒畅,职工才会舒畅。”