第2章 门店，是什么？[第2页/共2页]

当天早晨，李芳在条记本上写下如许一段话：

按照2013年我国商务部的《中国零售业陈述》，2012年，中国零售业保持杰出的增加势头。此中，天下零售业运营单位数量达到2354万个，比起上一年增加了6%，发卖额达到了16.17万亿元，比起上一年增加了14.1%。别的，从业职员达到了6134万人，而此中小微型、个别户的从业人数高达92.3%。

老板看到这些，找小王说话，但愿她大胆事情，好好办理，如果事迹好，能够给她配干股，年底分红。但是，小王踌躇了。她想：“给你干，还不如本身干呢。分红，才气分多少呢？我们搏命拼活地做，大头还是老板的。”本来，小王一向想开个店，本身当老板。固然目前资金不敷，可她还是挑选在家人和男朋友的支撑下“独立”。

但是，几个月以后，小王发明，全部店的运营和本身设想的完整分歧。一方面，导购和本身不一心，在事情上老是没法达到本身制定的事情目标；另一方面，店内的各种开支持续增加没法减少。

回到本身的办公室，李芳想了好久。

不久今后，她就判定地辞去了店长的事情，挑选了一个家纺品牌停止代理，开端了本身的创业生涯。

“这些数字申明，零售业门店生长在当下这个期间方兴未艾。越来越多和公众糊口相干的行业都在存眷着零售业门店，并增加在这个方面的投入。是以，一名有经历、有才气的店长，不管在哪个行业，都是炙手可热而被纷繁争抢的。从这个角度来看，任何一家门店都是晋升店长本身职业代价的利器，也是能够让你获得将来更好职业薪酬的舞台。”

写完这段话，李芳感受本身对“门店是谁的”题目有了明白的答案――门店是店长的。

李芳想了想，说道：“小王在本来的门店做上店长，另有机遇拿分红，为甚么要辞职呢？她应当将门店当作本身堆集、生长的奇迹平台啊。”

门店，不是导购的，也不是公司的，在店长心中，门店应当是本身的。我们常说，快速胜利的有效路子是：给优良的人打工，与优良的人合作，找优良的报酬你打工。门店是年青人奇迹的起点，也是风险最小的创业基地。