首页 > 给你个门店，你该怎么管？ > 第4章 业绩，谁做主？
李芳说：“嗯，你说的我都想了。实在，店长就是一个店的灵魂，是领头羊。领头羊往哪儿跑，羊群就往哪儿跑。以是店长指引的是方向和体例，然后才气让员工们的豪情和潜质充分阐扬。”
在Y店随便逛了一圈，两人一件衣服也没看上就走了出去。走出店门时，李芳转头看了眼，发明三名导购又重新凑到一起，持续刚才的话题了。
“看来，这家店的店长真短长。”小薛从试衣间走出来以后，李芳跟她小声说道。
当然，以李芳的事情经历也晓得，同一个阛阓、同一个楼层，乃至同一条街区里，一样大小的店面，近似的产品，每个月的发卖额却能够有着数倍的不同。这类环境同S店和Y店的环境非常近似，而这类不同，和店长的办理才气有直接干系。
两小我嘻嘻哈哈地笑了起来，欢畅地分开了商厦。
李芳一边提示小薛重视主动扶梯的台阶，一边问道：“是不是这两家店有甚么硬件差别？”
Y店一样也有三名导购在当班，货色和隔壁的S店一样丰富、整齐。但是，这里的氛围明显冷僻了很多。李芳和小薛走进店内时，三名导购正靠在收银台中间谈天，看到有主顾走近，她们赶紧停止了话题，堆上了满脸的光辉笑容：“欢迎光临！”
两人聊着刚才的衣服，信步走到隔壁的Y店。
提及这家阛阓，李芳和小薛都很熟谙。这里品牌浩繁、商品丰富，购物环境也特别好。就算东西买不起，没事来看看，也是挺享用的。以是好多人没事就往这家阛阓跑。