首页 > 科技与狠活：打造餐饮帝国 > 第48章 公司初期管理讨论
在相互打了个号召、简朴熟谙后，大师各自忙本身的事情。
李强以本身为例说：“我曾在美国的麦当劳事情，只上了几个月班，就享遭到了呼应的福利。当时我的感受是，这家公司非常人道化，对员工报酬极好。我只事情了几个月就有机遇插手公司构造的旅游活动。”
“大小差未几，没需求租那么大的处所。“李强回应道。
“我明白。”李强点头，他也认识到公司的初期资金严峻，福利轨制临时难以实施。目前，公司的首要任务是扩大市场份额，只要在公司范围达到必然程度后，才气考虑引入福利轨制。
需求重视的是，在香港，除了至公司外，普通小型公司乃至一些大型餐饮企业都没有太多福利轨制。
李强廓清了一下，最后在制定公司打算时，他提出福利轨制只是为了公司的耐久生长考虑，而不是要在一开端就实施。因为他在外洋居住多年，他的思惟体例遭到那边的影响。
固然公司的注册手续相对简朴，但从筹办公司到正式运营，李国豪花了近一个月的时候。
不管公司大小，都需求财务部分来措置每月的账务和报税，特别是“零申报“，也就是在没有支出的环境下提交税务申报。
李强弥补道：“你朋友能够只是在麦当劳做兼职，按小时计薪。”
在公司创建初期，必须弥补一些关头职位，首当其冲的是财务部分，即管帐。
租下办公园地后，下一步是雇用员工。
李国豪，一个从未运营过公司的草创者，开初觉得统统都很简朴，只需求雇用员工，公司就能安稳生长。但是，在实际操纵中，他认识到统统都比他设想中要庞大很多。
张栋辩驳道：“那是在美国，麦当劳是个惯例。我们在香港，也有麦当劳，我也有朋友在那边事情，向来没有传闻有这些福利。”
“升迁轨制？”李强和张栋都不太明白。
在旺角店开业后，除了列席开业典礼外，李国豪的日子首要与李强和张栋一起会商公司事件。
为了标准公司运营，各部分都需求提交报表，包含发卖、出库和入库等。
从员工雇用开端，到公司正式运营，李国豪投入了大量精力。
李强辩白道：“不，你曲解了。要使一家公司生长强大，福利轨制是必须的。正如我之前所说，这有助于员工更加尽力地事情，因为他们能够通过尽力事情获得呼应的福利。“
这些福利轨制在将来是很遍及的，之前李国豪事情的一家餐厅每年都会构造一次春游，这些活动包含前去本地或周边都会的旅游景点。
李国豪问道：“那你的设法是甚么？”