有了精确的履行力，即会精确地做事，即便呈现了方向性的偏差，也能及时发明、及时改正。巨大的帆海家哥伦布就是在发明航向呈现弊端后，及时加以改正，才终究发明了新大陆。
挑选了精确的体例，你就有但愿实现既定的目标，而挑选了弊端的体例，既定目标不但难以实现，乃至会背道而驰。普通来讲，只要风雅向选对了，就胜利了一半。即便在详细的实施过程中有所偏差，也不会产生很大的影响，如果能及时纠偏，自我修改，就更有但愿达到目标了。
我们平时总以为两点之间的最短间隔是一条直线，实在，从办理的角度来讲，一条停滞最小的曲线，或许才是两点之间最短的间隔。从这个角度讲，企业合作中最大的瓶颈还是精确做事的才气。
企业的决策计划需求中层办理职员构造履行，如果中层的履行力很弱，在计划的履行过程中不能很好地兑现，就申明他们没有阐扬好本身应有的感化。
别的，细节也很首要，任何藐小的疏漏，都会产生致命的风险。
现在很多企业所贫乏的就是精确做事的才气，而具有了这类才气的企业目前还只是少数，大多数企业因为贫乏精确有效的履行力而导致失利。
要想精确地做事，起首要将重视力集合，建立必胜的信心，不管是顺境还是窘境，都要一往无前地对峙下去。
具有杰出的把握时候的才气，也是做事所必备的前提。制定实在可行的打算，先做甚么后做甚么，分清主次前后，分清轻重缓急。